企业管理培训一直是企业重视的问题，培训是企业人才提升的一种方式，好的培训能起到事半功倍的效果。那怎么样做才能让管理技能培训起到效果呢？福慧顺主讲老师刘军先生认为建设完善的企业培训管理体系，需要先解决内部团队执行管理这一块方面的内容。
军哥下海经商30年，是中国民营企业领军人物培训导师，福慧顺系列课程的主讲老师。已登台授课十年，成功帮助了数以万计的企业建立了自动运转体系，让企业实现了“老板解放，员工绽放，效益倍增，企业自转”！
军哥在《转型升级智慧》课程中分享执行管理内容时，还特别讲了几点在提高团队执行力时，需要注意的几个细节。
一：加强团队文化建设，强化企业团队凝聚力
没有文化基因注入的执行，只能是治标不治本的强制推行。执行力是一种行为表象，主要还是想求一个完成结果。完整的执行，需要具备多个因素条件的串联，达成一套实际落地的执行系统，才是执行力管理要实现的持续有效结果。文化基因的注入，是向心力到凝聚力形成的必要条件。而凝聚力的形成，则为执行系统的管理奠定坚实基础。所以高品质的执行力本身就是一种文化，文化的落地本身又是一种执行。
二：重视执行时所依据的标准与流程的正确性
团队执行时所参考的流程与标准是科学严谨的，流程和标准与企业执行力的贯彻程度和效果有关系。如果流程不畅、执行过于繁琐，标准没有细化，那么也无法执行“执行力"。如果是在错误的流程与标准下执行，后果恐怕只能事倍功半。
三：适当放权，让员工从内心愿意主动执行
领导如果能够适当授权，将权力授予正确的人。让员工有当家做主的感受，才能让他们把工作当成自己的事情，执行力也会相应提高。同时也要对接受授权的人及时抽查，掌握放权与制衡。尽可能让员工做他想做的事，用兴趣来激发员工积极性是非常有效的。
以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、强的亲和力”著称的刘军老师，就在《转型升级智慧》课程中专门针对企业客户的实际状况，诊断培训的实际需求，定制设计了独特的培训方案。帮助企业在做好内部管理的同时，顺应时代发展的潮流，从而实现企业高速发展的目的。
军哥下海经商30年，是中国民营企业领军人物培训导师，福慧顺系列课程的主讲老师。已登台授课十年，成功帮助了数以万计的企业建立了自动运转体系，让企业实现了“老板解放，员工绽放，效益倍增，企业自转”！
军哥在《转型升级智慧》课程中分享执行管理内容时，还特别讲了几点在提高团队执行力时，需要注意的几个细节。
一：加强团队文化建设，强化企业团队凝聚力
没有文化基因注入的执行，只能是治标不治本的强制推行。执行力是一种行为表象，主要还是想求一个完成结果。完整的执行，需要具备多个因素条件的串联，达成一套实际落地的执行系统，才是执行力管理要实现的持续有效结果。文化基因的注入，是向心力到凝聚力形成的必要条件。而凝聚力的形成，则为执行系统的管理奠定坚实基础。所以高品质的执行力本身就是一种文化，文化的落地本身又是一种执行。
二：重视执行时所依据的标准与流程的正确性
团队执行时所参考的流程与标准是科学严谨的，流程和标准与企业执行力的贯彻程度和效果有关系。如果流程不畅、执行过于繁琐，标准没有细化，那么也无法执行“执行力"。如果是在错误的流程与标准下执行，后果恐怕只能事倍功半。
三：适当放权，让员工从内心愿意主动执行
领导如果能够适当授权，将权力授予正确的人。让员工有当家做主的感受，才能让他们把工作当成自己的事情，执行力也会相应提高。同时也要对接受授权的人及时抽查，掌握放权与制衡。尽可能让员工做他想做的事，用兴趣来激发员工积极性是非常有效的。
以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、强的亲和力”著称的刘军老师，就在《转型升级智慧》课程中专门针对企业客户的实际状况，诊断培训的实际需求，定制设计了独特的培训方案。帮助企业在做好内部管理的同时，顺应时代发展的潮流，从而实现企业高速发展的目的。
