诸位前辈、诸位朋友晚上好。
复习《论语》。
有子曰礼之用和为贵先王之道斯为美小大由之有所不行知和而和不以礼节之亦不可行也
参考译文：有子说：“礼的功用，以遇事做得恰当和顺为可贵。以前的圣明君主治理国家，最可贵的地方就在这里。他们做事，无论事大事小，都按这个原则去做。如遇到行不通的，仍一味地追求和顺，却并不用礼法去节制它，也是行不通的。”
个人感悟：从事项目管理工作最好要坚持以德服人，以沟通协调为主，但凡事都有个度，如果一味只做老好人，有时候有也是行不通的。
根据我国目前建筑行业的情况，我认为采用德治人性化管理和奖惩制度管理相结合的方式比较合理。
制定项目部的安全质量奖惩管理制度，必须依照法律法规和行业规范，结合工程的实际情况，并且要通过项目例会和项目管理人员以及各施工队、各班组职工代表充分讨论、协商。
这是我今天的学习心得，恳请诸位不吝赐教。