2020年6月11日，湖北东瀚空港设备科技有限公司有序召开了一次重要会议----客梯车生产及产品交付计划评审会议，这是继客梯车立项评审会后关于客梯车的第二次全面重要会议。本次会议主要是确定交付周期及设计、计划、生产、采购等工作做全面的讨论和定向。参会的人员有总经理文总，总经理助理操经理，人力资源部郭经理，采购部文经理及部门核心骨干，计划部王经理，设计部罗总工、花经理、负责本项目张工，市场部张经理，生产部裴厂长及车间主任，下午16：00准时开始会议。
生产不容马虎，大会在一个严谨、高效、有节奏的环境中召开。

主导本次会议负责人张泽成工程师

生产部裴经理以及采购部文经理对当前的问题汇报

人力资源部郭经理对会议内容做全面记载

公司总经理高度重视，再三明确在规定生产周期内交付

总经理助理操经理对目前问题作出指导意见

生产部周工对于电器部分也提出疑难点，大家积极讨论

会议在将近一个小时时间结束
经过上一次立项评审会议，大家各自领取了任务表，在了解一些情况后，将重点难题提出来探讨，并排出生产周期。本次会议高度集中了企业高中层领导的思维与能力，将所有即将遇到或想到的问题都罗列出来拿到桌面上讨论并下结论。面对着高度压力的采购部和生产部也是调足了能量，选择最合适的方法，合理安排人员，将总目标细分到每个人身上，每个时间节点都有可检视的内容。公司总经理下最后军令状，48客梯车30天内必须交付产品，任何一个环节不能出差错，把原因划分清晰，谁的任务没完成自己承担后果。