针对目前疫情影响及低油价带来的冲击，齐齐哈尔配送中心党支部统一思想，认清形势，按分公司党委开展提质增效工作的要求，扎实推进提质增效工作。
齐齐哈尔配送中心党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效激发党员担当作为，按党建“三联”联系群众进行承包划分，针对重点报警较多的路网超速报警数据进行统计分析，按照承包的车辆，对报警数量较多的车辆逐一核实，利用“走出去、走下去”的工作方法，对驾驶员进行跟车上路，根据实际考察，制定路径限速统计表，发给驾驶员人手一本，驾驶员按照每条路段限速标准进行行驶，通过管控，路网超速5月份报警量相较4月生产月日报警量有大幅度下降，单日平均报警数量下降约70%，报警数据得到了有效的控制。除此之外，所有党员在运行效率、装卸流程、生产路线、油料管控、修理费用等工作一对一和驾驶员沟通，查找存在的管理漏洞，明确提质增效方向，精细管理思路，在一点一滴中节约成本，全力扎实推进提质增效工作。