刚才发的关于工具人一说,有人多都觉得这书的主旨是成长,我相当的认同,没有疑义。但是成长的平台不一样。我举个例子,不知道恰当不恰当,大家看看。
如下:
把ABCD四班看成一个班级,各班的领导人物可以看成大队长,平田、惠、日和等可以看成中队长,再次一级的是小队长,别的人都是学生。而路哥嘛当然是班主任之职。
班主任帮助同学们成长是分内的事,特别是帮助队长成长。有时会表扬班干部,买点小礼物给班干部,批评一下,正面看是帮助他成长,各种发糖。反面看就是帮我好好干活,好好带领班级拿高分,稳定班级的安定,给我少出幺蛾子。
当然作为班主任也是要成长的,他的成长就是好好的管理好班级,出尖子生,全市全国状元,让校长对他刮目相看,多拿薪水,实现人生目标,
如下:
把ABCD四班看成一个班级,各班的领导人物可以看成大队长,平田、惠、日和等可以看成中队长,再次一级的是小队长,别的人都是学生。而路哥嘛当然是班主任之职。
班主任帮助同学们成长是分内的事,特别是帮助队长成长。有时会表扬班干部,买点小礼物给班干部,批评一下,正面看是帮助他成长,各种发糖。反面看就是帮我好好干活,好好带领班级拿高分,稳定班级的安定,给我少出幺蛾子。
当然作为班主任也是要成长的,他的成长就是好好的管理好班级,出尖子生,全市全国状元,让校长对他刮目相看,多拿薪水,实现人生目标,