常见的几种发展模式，发展规划决定大方向
1、名师导向
现在有很多机构都注意到名师的重要性，确实，高水平，高薪酬的教师队伍确实可以保障机构的快速成长。客观来讲，想要组成一支名师团队，培训机构除了要在薪酬上下成本之外，还要学会稳定团队，因为很多教师一旦成为名师就会考虑自立门户，这也是近几年来很多培训机构经营者的心病。
2、销售导向
推销型销售是一种非常功利性的销售，家长和学生都会比较排斥，所以机构可以采取告知型的销售，站在客户的角度上去思考问题，跟学生和家长沟通，了解学生和家长以及他们的诉求和想法，并在一定程度上迎合学生家长的诉求。但是，需要注意的是，销售导向虽然会带来大量的现金收入，但是机构不可以盲目乐观，走进现金流的陷阱。
3、行为导向型
所谓行为导向型是指培训机构的老师通过专业的学习训练方法，对学生的学习情况进行综合分析，让学生掌握科学的学习方法，提升学生的学习兴趣，学习动力，以及学习技巧等等，当然以行为导向为主的机构需要有专业的教学课程和有效的训练方法，一旦形成竞争力，其日后创造的价值是不可估量的。