创业是一条漫长而又崎岖的路，一路上，我们会遇到各种各样的坑，有些是我们明显能看到的，有些是看不到的。没有人敢打保票创业一定会取得成功，我们能做的就是尽量提高对创业的认知，然后以正确的方式做正确的事情，少犯致命性的错误，努力延长公司的生命周期，在过程中去完善自我，提升自我，在过程中去遇见机会，把握机会，这样才能逐步走向成功。如何才能提高创业的成功率？想创业找不到好项目？现在上直销同城网找商家加入事业即可开启创业之路！
一、选方向
创业的领域有很多，你选择的领域将决定企业的未来发展空间。
创业者要做的是最大程度降低自己的失败率，因此选择一个好的方向尤为重要。不管选择何种创业方向，一定要做前期调查，把市场需求作为落脚点，把消费者的衣食住行变得多、快、好、省作为目标。
二、建团队
对于一个企业来讲，尤其是初创型企业，团队可能比方向更重要。能不能干成大事，主要看团队。
在团队建设中，首先要有一个领导核心。这个起领导核心的创始人必须要有人格魅力，是能为公司描绘美好愿景，能掌控全局，兼具格局与胸怀的人。
其次是找合伙人。找合伙人不是一件容易的事情，需要我们仔细、耐心、用心去找。
你找的合伙人必须是值得你信任的并且信任你的，而且愿意为之投资的。
可以通过同乡、同学、同事等渠道多去了解、筛选，并且不要轻易下决定，观察一段时间后再确定人选。另外，合伙人最好能专业互补、性格互补、经验互补。
三、控节奏——节奏决定事情的成败
创业既是一门科学也是一门艺术，考验的是综合素质。
初创企业要注重速度，把握好快与慢的节奏，一般来讲，试点的时候慢，复制的时候快。
要把握好整体与局部的关系，技术、营销、人力、财务、商务、供应链这些方面都要心里有数，以及什么时候融资，什么时候引进人才，都要提前做好规划。
在初创企业中，遇到的问题会比较多。创业者要做的就是重点突破，集中优势兵力打歼灭战。