智能快递柜的运营主体包括各大快递公司网点、物业(高校、写字楼、社区、园区工厂等场景)、快递第三方平台等。运营主体不同,智能快递柜的盈利模式也不同,而不同的智能快递柜盈利模式则对应着三种确定的盈利点。
小区快递柜的盈利模式是什么呢?首先,智能快递柜的盈利点包括基本功能、辅助功能和增值功能带来的快递收益、广告收益和增值收益。智能快递柜的快递收益来源于寄件、收件、逾期取件产生的费用;利用智能快递柜柜体广告、显示屏广告、微信端的广告位投放创造广告收入;通过智能快递柜的使用,将线下用户引流至线上,为线上用户提供外卖、鲜花、洗衣、在线商城等便利的本地生活综合服务,从而挖掘流量的盈利点。
小区快递柜的盈利模式主要是利用智能快递柜发展社区的商圈闭环,通过为线上用户提供优质的本地化生活服务,促进社区的经济效益。智能快递柜离社区内的消费者足够近,在满足智能、便利的快递服务同时,又能满足消费者多样化的生活需求。
比如递易,主要通过布局递易智能快递柜的市场规模,从而将线下用户转化成为线上流量,通过规模经济培养自身的优势,从而发掘平台经济和流量经济。
小区快递柜的盈利模式是什么呢?首先,智能快递柜的盈利点包括基本功能、辅助功能和增值功能带来的快递收益、广告收益和增值收益。智能快递柜的快递收益来源于寄件、收件、逾期取件产生的费用;利用智能快递柜柜体广告、显示屏广告、微信端的广告位投放创造广告收入;通过智能快递柜的使用,将线下用户引流至线上,为线上用户提供外卖、鲜花、洗衣、在线商城等便利的本地生活综合服务,从而挖掘流量的盈利点。
小区快递柜的盈利模式主要是利用智能快递柜发展社区的商圈闭环,通过为线上用户提供优质的本地化生活服务,促进社区的经济效益。智能快递柜离社区内的消费者足够近,在满足智能、便利的快递服务同时,又能满足消费者多样化的生活需求。
比如递易,主要通过布局递易智能快递柜的市场规模,从而将线下用户转化成为线上流量,通过规模经济培养自身的优势,从而发掘平台经济和流量经济。