写策划方案不是找模板照搬，也不是接到任务就一通疯狂码字做PPT。基本的策划思路与框架才是关键，不想做无用功，就请好好看完小编写给大家理出来的一个思路框架。
一：前期市场调研
搞清楚状况，做好准备基础

1、先了解行业总的规模与市场情况，再决定要不要进入这个行业，再者就是所选的细分领域，权衡利弊是否值得投入；
2、目前该行业的品牌有哪些？尤其是巨头品牌为主、中上品牌为次。分析其占比饱和度状态、细分领域的市场集中度、竞品分析、竞品研究等数据化模型；
3、分析需求结构，市场如何细分，重点在于找出主要消费人群及其共有特点；
4、分析当前和未来的消费趋势；
5、整个产品的流通模式；
6、各大环节的供给模式
二：如何挖掘品牌定位
工具：品牌三角形（平衡、稳定、耐压）

品牌营销的三角应用在活动或者策略中尤为常见：
1、了解市场——产业发展、消费者、竞争者
2、品牌管理——品牌识别、品牌沟通、品牌关系
3、价格包装——成本价值、包装价值、附带价值
4、终端形象——店面形象、陈列形象、员工形象
三：产品的卖点提炼
USP：独特的销售主张（ USP是罗塞·瑞夫斯于20世纪50年代首创），一个广告中必须包含一个向消费者提出的销售主张，这个主张要具备3个要点：

1、利益承诺
强调产品有哪些具体的特殊功效和能给消费者提供哪些实际利益；
2、独特
这是竞争对手无法提出或没有提出的；
3、强而有力
要做到集中，是消费者很关注的。
四：创意输出
找出差异化或者最大的卖点，进行差异化表达，将卖点转化成消费者语言

1、目标消费者的痛点是什么
2、对产品的接受度是什么
3、戏剧化表达
如果想要了解更多的品牌营销相关知识，也可以关注小编，这里是「弘卓景扬文化传媒」，支持在线为大家私信答疑。