威世（惠州）电子有限公司供给的热敏电阻零部件的品质没有保证，例如用于汽车上的238164590097热敏电阻产品，要求100%做电压测试，但威世的作业员没有做，他（她）仅做了极少数甚至根本就没有做电压测试。且内部常出现短路的现象等，电阻测试很混乱，实际上威世（惠州）电子有限公司NLR生产线的管理非常混乱。他们用了一些庸才，做了很多假的.....就NLR经理冯树友而言，这位大陆籍初中毕业生,曾经是一位普通水电装修工.1990年01月03日入职威世淡水工厂,从事过生产设备维修,后来担任过薄膜电容器生产经理兼饭堂管理,受益非浅，根本不懂生产管理，下面的主管，组长想怎么欺骗他他都不知，或是装作不知，反正什么事都得下属帮他做，因此他们所谓的生产力报表，效率报表，合格率报表几乎都是造假，冯树友经理又不懂英语，因此一些英语email他曾请人帮他看，和帮他回复，他只精通<<马屁术>>,这里举一例我曾亲眼目睹的冯树友的马屁术，曾一次在饭堂就餐，我打好饭坐在最后一排的餐桌就餐，而冯经理也坐在我邻桌就餐，这时黄锡堂（新加坡人）总经理也打了饭正站在饭堂的中间但正目视寻找坐那个位置，同时冯经理也注意到黄总经理，于是喊了一声：“老板我这里还有位”，同时我注意到冯经理看到那凳子上有一些水，但他没有事先将水擦干，而是等黄总经理走近后，冯经理居然用自已衣服的袖子将水擦干，然后说：“老板，请坐”。当时我想冯树友真是一名符其实的马屁精，同时我也怒其没有一点尊严，耻辱感！！！真是丢中国人的脸！！！薄膜电容器生产线拆掉后,冯担任陶瓷生产经理兼陶瓷生产部维修经理、机械加工工程经理三个职位,在陶瓷生产部前景很不乐观时,绞尽脑汁盯上生产维修工程这块肥肉.黄锦钟重组淡水工厂,07年任命担任NLR生产经理兼陶瓷生产部维修经理、机械加工工程经理工作,由于08年金融危机等原因.在08年才卸任陶瓷生产维修及机械加工工程工作.现担任NLR生产经理.我们大家都看到和据冯经理的手下多个主管都说：冯经理管哪个部门，哪个部门不久面对的就是很多的品质问题，客户抱怨等等，最后是该部门没有订单，倒闭！！！我更是无法用词语形容冯树友经理凭什么本事历经黄国谦,黄锡堂,黄锦锺三个总经理,我唯一佩服的是:他拍马屁的工夫真是到了炉火纯青的境界.有这样的庸才，VISHAY产品品质难道有保证吗？
