常益长铁路项目根据湖南省政府加快推进常益长高铁建设的要求,总工期提前18个月,为确保按时完成各项节点目标,该项目科学编制施工计划,在集团公司工管中心、管控组等各级领导和部门的帮扶下,先后对常益长进行进度专项梳理,明确各项节点目标和资源配置,科学编制详细的年度、季度、月度、周施工计划;强化进度预警,坚决执行调度日报制,每天对日进度完成情况进行通报,每周交班会对重点工程进度预警情况进行通报,每月25日对工期执行情况进行综合分析,要求分部对滞后工点认真剖析原因,针对性提出措施,并纳入当月考核指标,以求把之后的工期抢回来。