今年以来，黑龙江分公司紧紧围绕提质增效总目标，扎实推进提质增效专项行动，各配送中心在提质增效这个大舞台上，各显神通，尽展风采，收获满满。
鸡西配送中心将材料费、修理费、过路费、油料等各项指标进行分解，落实到每台单车。在优化车辆运行，提升高效大吨位车辆运行的同时，针对高速限吨限载，过路费成本较高的问题，管理人员跟车上路，对鸡西、鸡东、林口、穆棱、密山、虎林六大片区配送路线走下道情况进行全面调研，在天气、路况允许的情况下，在六大片区可行范围内全面采取空重车底道行驶配送生产任务。3季度，共计节约过路费成本23.2万元。
佳木斯配送中心重视日常设备管理，坚持提升保养的及时性、全面性，突出以保代修、以修代换，强化日常归场检查到位，管理干部每周定期到油库现场开展一次集中检查，小问题及时维修，杜绝车辆带病上路引发大问题，实现了设备可靠、成本可控的目标。1-9月份，佳木斯配送中心材料费节约5.9万元，百吨公里材料费成本降低了22.54%。
大庆石化配送中心定期对轮胎气压进行检测，保持合适的轮胎气压。加强对驾驶员的培训教育和考核，杜绝不良驾驶习惯导致的轮胎异常磨损。设备管理人员和归场检查员做好轮胎的日常检查，剔除花纹沟杂物、发现损伤及时维修。经常性检查前轮前束，避免轮胎偏磨。经常性进行轮胎换位，延长轮胎使用寿命。1-9月份，配送中心轮胎费用约节25万元左右。