简单来说，集客红包码是将品牌商花费在营销上的支出，分成了三块蛋糕，邀请服务商、商户、终端客户共享收益，并且最终形成营销闭环，实现“四方共赢”。
于商户而言，要做的首先是转变传统思维，张贴一个集客红包码牌。每一张码牌都对应着一家实体商户。换言之商户就是这线下公域领域的广告牌。广告费由品牌商早早投入，只要有客户在商户扫码领取红包，商户就可以获得相应的“广告费”报酬。
比较容易理解的一个场景便是，假如一家实体餐厅在其排队侯位的地方贴上一张钱多码码牌。服务员在递上糖果或饮料时，顺带指引一下候位的顾客，可以扫一扫集客红包，100%有现金红包领。那么消费者十之八九是会愿意的，然后高高兴兴地领取了红包，并看到一条关于餐厅关联场景的广告，比如欧洲葡萄酒品牌或澳洲的牛肉品牌。而后来的某一天，客户成功通过线上或线下渠道完成了这些品牌产品的消费，那么闭环就此完成，品牌商成功从公域流量中实现了营销转化。
假如服务商铺设了1万个码牌，每个红包码牌每天预计0.10元的收益，那么每天收益可达1千元。也就是说一个月的收益是3万元。一年的预期收益是36万元。当然这其中还需要考虑铺设速度，宣传推广，团队打造方面的成本。但需要说明的是，铺设完成后一年时间可以作为固定收益期。那么这笔收入，确实是相当客观。