安全精益管理与精益管理项目线上培训课程12月17日开课
（公司网址：https://www.sdghgw.com/）
12月17-20号时代光华将开启企业“地基工程”一《安全精益管理与精益管理项目》线上视频互动实训班，众多企业因此效益翻倍，您也值得拥有，特此通知:
一、《安全精益管理与精益管理项目》是帮您搭建一套从组织机构到每个岗位“干什么？怎么干？干到什么标准？干好干不好怎么办？”的精益管理体系！对每个人进行定岗、定编、定职、定责，解决9大事业部和各岗位职责不清、推诿扯皮等问题，实现每个人责权利匹配，高质高效工作，进而让您的企业更好、更健康发展。
二、此期《安全精益管理与精益管理项目》只讲干货、只给工具和方案!有近30年精益管理操作经验的卢老师，融合沃尔玛、杜邦、京瓷等500强企业精益管理体系，凝练出“四图一则一练一暴”操作工具，编写了涵盖企业研发、质检、采购、生产、销售等9大事业部共41本《精益管理操作指导手册》，覆盖企业犄角旮旯、每个人，能彻底解决企业问题!
三、菊龙五金模具仅落实现场管理，废品率从2.7%降到0.8%。永诚钢铁落实前管理混乱，一年出10多起事故，实施55后连个碰手的都没有;在落地生产标准流程后，光费用节约1000万。这样的改变是所有老板骨子里的呼唤，您说呢?
此次《安全精益管理与精益管理项目》会给您系统方案，请您安排!
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
【服务方法--安全精益管理与精益管理项目培训课程】
【授课时间--安全精益管理与精益管理项目培训课程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:约1小时时间来回复各企业经营管理问题）
【授课方式-安全精益管理与精益管理项目培训课程】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主办单位-安全精益管理与精益管理项目培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说：规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑；操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准，并且是最高标准，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证，更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系，更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。
海南时代光华企业管理咨询公司，以凝聚力为前身，致力于为中小民营企业搭建最科学、系统的经营管理模式！目前服务过的客户有：六桂福珠宝、大海集团、天蓬集团、皇沟酒业、群英纺织集团、中信钙业、舜和酒店集团、振东制药集团、众兴菌业、洪宽木业、北京首铝、蓝月亮、新日、波司登、修正药业、双鸽、福满家商超、酷豆丁、绿篮子、宇通等等。坚持“从企业中来到企业中去”的原则，追求落地效果！
是极少有的一家20多年坚持做落地，是极少有的一家董事长亲自带着咨询师进企调研、授课、做方案，是极少有的一家坚定不移的带着老板建模式、带着全员做落地，是极少有的一家靠客户口碑和落地效果生存的咨询企业！始终坚持培训落地，以“为工商企业服务，为员工造福”为宗旨，不断创造咨询奇迹！
（公司网址：https://www.sdghgw.com/）
12月17-20号时代光华将开启企业“地基工程”一《安全精益管理与精益管理项目》线上视频互动实训班，众多企业因此效益翻倍，您也值得拥有，特此通知:
一、《安全精益管理与精益管理项目》是帮您搭建一套从组织机构到每个岗位“干什么？怎么干？干到什么标准？干好干不好怎么办？”的精益管理体系！对每个人进行定岗、定编、定职、定责，解决9大事业部和各岗位职责不清、推诿扯皮等问题，实现每个人责权利匹配，高质高效工作，进而让您的企业更好、更健康发展。
二、此期《安全精益管理与精益管理项目》只讲干货、只给工具和方案!有近30年精益管理操作经验的卢老师，融合沃尔玛、杜邦、京瓷等500强企业精益管理体系，凝练出“四图一则一练一暴”操作工具，编写了涵盖企业研发、质检、采购、生产、销售等9大事业部共41本《精益管理操作指导手册》，覆盖企业犄角旮旯、每个人，能彻底解决企业问题!
三、菊龙五金模具仅落实现场管理，废品率从2.7%降到0.8%。永诚钢铁落实前管理混乱，一年出10多起事故，实施55后连个碰手的都没有;在落地生产标准流程后，光费用节约1000万。这样的改变是所有老板骨子里的呼唤，您说呢?
此次《安全精益管理与精益管理项目》会给您系统方案，请您安排!
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
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【授课时间--安全精益管理与精益管理项目培训课程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:约1小时时间来回复各企业经营管理问题）
【授课方式-安全精益管理与精益管理项目培训课程】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主办单位-安全精益管理与精益管理项目培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说：规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑；操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准，并且是最高标准，它是“粗放式管理”的克星，是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证，更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系，更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。
海南时代光华企业管理咨询公司，以凝聚力为前身，致力于为中小民营企业搭建最科学、系统的经营管理模式！目前服务过的客户有：六桂福珠宝、大海集团、天蓬集团、皇沟酒业、群英纺织集团、中信钙业、舜和酒店集团、振东制药集团、众兴菌业、洪宽木业、北京首铝、蓝月亮、新日、波司登、修正药业、双鸽、福满家商超、酷豆丁、绿篮子、宇通等等。坚持“从企业中来到企业中去”的原则，追求落地效果！
是极少有的一家20多年坚持做落地，是极少有的一家董事长亲自带着咨询师进企调研、授课、做方案，是极少有的一家坚定不移的带着老板建模式、带着全员做落地，是极少有的一家靠客户口碑和落地效果生存的咨询企业！始终坚持培训落地，以“为工商企业服务，为员工造福”为宗旨，不断创造咨询奇迹！
