众所周知，企业的竞争，关键是人的竞争，随着经济全球化的进展，各个企业所运用和道从的管理手段和经济动作方式的差异越来越小，而文化因素的作用则显出日益重要，企业文化建设可将“人”这个因素调整至最佳状态，忽视它就会在企业竞争中失去根多优势。
一个企业要想在竞争机制中立于不败之地，靠的是先进的企业文化。海尔、诺基亚、联想、海信等国内外知名企业无不把“以人为本、客户至上”的企业文化理念渗透到企业生产管理的各个环节之中。
人员是企业中最为重要的一部分，而如何管理才能使得企业的管理合理化？如何管理才能使得企业提高工作效率？提高市场的竞争力？
（一）建立人性化管理方式
“以人为本”的管理方式注重的是人，简单来说实现以人的发展带动企业发展，以企业发展促进人的发展打造具有强大凝聚力和向心力的现代企业。管理规定设计得过于死板，没有灵活性和可操作性，无法彰显出员工的创造性和教师的思维。在人性化管理的过程中，管理者必须给予员工充分的尊重和信任，
（二）设定奖励机制
在“以人为本”的管理理念的引领下，管理者需要考虑到员工在被管理过程中的情感体验，了解员工对于工作环境的需求，认识到每个职员的不同学习和成长需求。在让员工展现自我才能的同时为员工设定一定的奖励机制，让员工能够明确努力和研究的方向，进而提高员工工作的完成效率与质量。
（三）注重科学合理的考核
管理者对被管理者的考核，能够监测着员工的工作完成情况与工作能力。同时，对员工发展提出富有实质性的建议，让员工能够明确自己前进的方向，也能够让员工不断地反思与进步。
（四）实施CRM管理系统
CRM管理系统就包含很多方面，像员工的考勤、工作状态等都可以通过这个管理系统来记录，既可以帮助企业更简单的管理员工的内容，同时还能够达到最公正的效果，为员工的状态和薪酬有一个更好的依据，让企业对员工的管理落到实地。
企业管理最重要的一点就是知人善任，有了CRM管理系统可以避免一些因为人员管理不到位而产生的经济损失，从管理的多角度来设立激励机制，使员工对企业感到满意和认同，最大限度的为企业服务，保证企业健康良性发展。