第X章 虚拟偶像
（省略）
第N课 国产虚拟偶像
第A节 反面教材
补充知识：厨师效应
厨师效应，又称厨师理论，是一个虚拟偶像界一个案例的比喻，比喻整体分为三个部分，分别对应三种现象。
比喻
一是：一位厨师在本镇开饭店，遇到食客对饭菜提意见后，厨师不选择改进菜品，而是选择不做这道菜，或让对饭菜提意见的食客离开，抱着“反正有人认为我的菜好吃”的想法继续做菜；
二是：这位厨师利用自己在本镇营业的收益去开拓隔壁镇市场，从而忽略了本镇食客的诉求，本镇的新菜更加低质，本镇原有的菜品的质量和出菜频率也睿智下降，但由于隔壁镇并不喜欢这个厨师的菜，于是厨师全力讨好隔壁镇，给予隔壁镇许多本镇都没有的特色菜品；
三是：一部分食客因为厨师的消极应对、不思进取、舍本逐末而离开厨师，而另一部分食客仍然认为厨师优秀且一味迁就厨师，有时利用厨师在两镇所投放的不对称的菜品满足自己的口味，同时与前一部分食客争辩。
现象
一是：战斗吧歌姬企划的管理层和运营层存在管理不善、客服效率低下的问题，其提供的产品也与市场需求存在较大差距，但战斗吧歌姬企划并不选择改变现有问题，而是冷处理并劝退一部分粉丝，继续自己的行为，依靠剩余的粉丝的投入维持企划的运营；
二是：战斗吧歌姬企划定位是中日双语国际化偶像，将开拓日本市场作为其目标之一，但在此过程中战斗吧歌姬企划牺牲了对其国内市场及基本盘的产品供应而为日本市场提供了大量产品，且其中包括只供应日本市场的特色产品，但由于日本市场表现欠佳，于是企划便降低门槛，同样的产品日本市场的投放价格甚至远远低于其在国内市场的价格；
三是：战斗吧歌姬企划因此陷入瓶颈，且其粉丝也分为两派：一派过脱粉离开企划，或成为游离的边缘粉丝，或通过各种手段和渠道向企划反映企划存在的问题；另一派则坚持认为企划没有任何问题，一味地迁就、吹捧企划，有时也会利用企划对国内外资源分配不对等满足自己的需要。
综上所述，厨师效应就是娱乐企划消极对待自身问题，且在其基本盘推出的产品的价格高于在其新市场或潜在市场推出的的产品的价格的现象，即忽视市场诉求、牺牲基本盘反哺新市场或潜在市场的现象，所以也有专家称其为“娱乐剪刀差”。