千秋基业,人才为本。人才对于基层尤为重要。因此,充分利用当前政策优势、帮扶机制、多方渠道,广泛吸引人才,做细做实引才工作,做到种之良木,引凤而栖。
因时制宜,“纳士招贤”引入人才。当前,基层一线对人才的需求十分突出,必须坚持人才需求导向,采取更加灵活的薪酬制度和招聘程序,在严守政治标准的基础上,可以适度放宽学历、专业、年龄、户籍等进入条件,探索完善向基层一线的人才选择机制,克服重学历、轻能力、重资历、轻业绩等错误倾向,不拘一格引进基层一线需要的人才。
因地制宜,“精准施策”育好人才。基层一线要挖掘自身优势,充分依托本地特有自然、人文、历史等各方面资源,积极打造接地气、机会多、有保障的事业平台。主动探索建立与高校、企业、医院、科研院所等单位的人才互助共享机制。既要视野向外,张开双臂呼唤外来人才,又要心思向内,精心培育本土人才,形成“近者悦、远者来”的良好局面。
因人而异,“建桥搭路”留住人才。要注重“遇才”和“育才”并重,“吸才”与“惜才”并举,营造良好干事氛围,充分发挥每一位人才的价值。要充分信任、大胆使用引入的人才,压担培养;要大力营造尊重人才、爱惜人才的浓厚氛围,给予关心;要科学打造分类精准、信息完善的人才库,动态管理。使人才能扎根基层、服务基层,奉献基层;让人才在基层有干事舞台、谋事讲台、成事平台。
治国经邦,人才为急,要进一步提高政治站位,强化使命担当,揽天下英才,为基层发展提供强有力的人才保障。
因时制宜,“纳士招贤”引入人才。当前,基层一线对人才的需求十分突出,必须坚持人才需求导向,采取更加灵活的薪酬制度和招聘程序,在严守政治标准的基础上,可以适度放宽学历、专业、年龄、户籍等进入条件,探索完善向基层一线的人才选择机制,克服重学历、轻能力、重资历、轻业绩等错误倾向,不拘一格引进基层一线需要的人才。
因地制宜,“精准施策”育好人才。基层一线要挖掘自身优势,充分依托本地特有自然、人文、历史等各方面资源,积极打造接地气、机会多、有保障的事业平台。主动探索建立与高校、企业、医院、科研院所等单位的人才互助共享机制。既要视野向外,张开双臂呼唤外来人才,又要心思向内,精心培育本土人才,形成“近者悦、远者来”的良好局面。
因人而异,“建桥搭路”留住人才。要注重“遇才”和“育才”并重,“吸才”与“惜才”并举,营造良好干事氛围,充分发挥每一位人才的价值。要充分信任、大胆使用引入的人才,压担培养;要大力营造尊重人才、爱惜人才的浓厚氛围,给予关心;要科学打造分类精准、信息完善的人才库,动态管理。使人才能扎根基层、服务基层,奉献基层;让人才在基层有干事舞台、谋事讲台、成事平台。
治国经邦,人才为急,要进一步提高政治站位,强化使命担当,揽天下英才,为基层发展提供强有力的人才保障。