1. 开始一个研发项目，首先要做什么？
2. 敏捷管理中，作为pm如何保证任务的按时完成？
3. 敏捷管理中，如何来划分任务的优先级？
4. 遇到难以解决的开发难题，有哪些方法来帮助和引导团队解决？
5. 团队中遇到离职，有哪些处理方式保证项目正常运行？
简单概括即可，非常感谢