过去的2020年是不容易的一年，受新冠疫情影响国际和国内经济形势都不好，各行各业面临重新洗牌或是被淘汰的可能。在这个背景下，卡德智能稳中求进取得了一定的市场成绩，实属不易，这个成绩是我们全体卡德人在卡德这个平台上辛勤耕耘的结果。
2020年总结：
在发展战略上，公司确立新的发展战略。以智慧一卡通业务为基础向智慧校园、智慧政企、智慧园区提供数据采集服务；基于强大的数据采集能力，通过从顶层到底层的一站式设计，构建智慧校园整体解决方案。同时我们积极关注职业教育发展，组建卡德教育团队以卡德智能实体企业为支撑，致力于物联网相关专业群人才培养方案、专业建设、学生就业、实验实训设备及教学资源等职教体系新生态解决方案的建设。针对当前职业教育信息化建设无统一标准的核心痛点，通过信息化技术与教育教学的深度融合，为职业院校提供教育信息化整体解决方案，服务于学校的教学、科研、管理、生活、安全等领域，帮助学校实现教育信息化全面升级。
2021年展望：
一、以结果为导向，强化岗位价值，实现整体目标
要求公司所有岗位要有目标感、责任感、大局观、价值观和协同作战的能力，2021年所有岗位的工作任务需要结合岗位核心价值及公司年度整体目标来制定部门规划、中心规划，让自己每日、每周、每月的工作围绕整体规划进行，以结果为导向，对结果负责，明确所有工作岗位的价值及要达成什么样的结果，不但要知其然，更要知其所以然。
二、引进高端人才，打造优秀团队
根据公司整体发展方向战略，大力实施“人才引进”“人才走出”策略，不断健全完善人才运行机制，加快研发中心及技术中心人才引进步伐，为公司打造具有核心竞争力的产品提供强有力的保障，同时公司组建孵化从无到有的教育事业部及集成事业部，为更好的支撑和服务更多教育信息化项目落地。
三、2021年总经理主要把握科研发展方向；把握市场策略，提供资源支撑；开发政府资源；引进融资；参股分公司、办事处、落地工作。
站在2021年新的起点上，我们用全新的大局观、价值观、责任感以及全新的思维方式去迎接新的战略目标，以绩效考核为导向推进所有工作落地，共创卡德智能大未来。