互联网金融行业从来都不缺追逐着，1月份小米消费金融、阳光消费金融获批筹建，分别在6月和8月相继开业，9月重庆蚂蚁消费金融获批筹建，唯品富邦消费金融、苏银凯基消费金融同日获批筹建，互联网金融行业正在迅速扩张突围。
纵观许多互联网金融项目，总结起来，其发展过程都不乏三大要素：商业模式、时机与流量。
能否构建可规模化、可持续化商业模式，是一家互联网金融企业成立关键。项目的业务模式如果一开始就存在局限，比如无法扩展到其他城市，或者整个模式过度依赖于某一点，都会承担很大的风险。
现在互联网金融行业，都还没有经历过一个完整的经济周期，正常时期许多企业都无法做好风控，更不用说商业模式存在缺陷的金融企业，可以抵御正常周期的冲击。
如果说可持续化商业模式是舟，那么恰如其分的时机就是推动舟的水，行业风口吹起的时候就是帆展开的时候。当科技发生突破、科研出现进展、人口消费结构发生变化以及整治监管手段改变等，都会对互联网金融企业产生影响，可能是正面影响带来新的模式和客户，也可能是负面冲击。
企业建立起来以后，流量是其生存的根本，然而大规模无效的流量在业内屡见不鲜。
1.转化率低
用户群以低收入人群为主的企业，流量大却效果不佳，把这些流量筛选成金融流量时，才发现是无效的。主要针对高收入人群的互联网金融企业，流量不大却具有针对性，客单价相较而言非常高，秒杀绝大多数企业，用有效的流量换取客观的转化量。
2.导流效率低
金融是一个强变现的行业，大多数企业在移动端进行流量宣传，变现能力非常差。在不同的应用间接穿插流量的大企业多且集中，与用户之间的变现方式不够直接，一是导致很难形成大规模，二是用户忠诚度不高，导流率很低。
3.用户定位难。
企业在未确定用户群的情况下，本着“广撒网多捞鱼”的原则无门槛投放大流量，大部分都被浪费掉。
想要解决流量问题，企业首先应该通过门槛把优质用户筛选出来，再进行有针对性的投放流量，提高转化率，这一系列的操作首先需要对用户群有详细的了解与分析，其次知晓互联网用户群的分布，拥有定投流量的专业技术，培养这样的团队耗时长、成本高。
这时如果有类似【优联互通】这样有经验的公司团队，提供互联网项目孵化的帮助，就可以轻松解决流量这个老大难的问题。【优联互通】通过网络营销方式进行宣传，针对特定用户群在各个平台网站进行定向推广营销，利用客户自身资源为品牌造势宣传，抓取忠诚度高的用户群，实现可持续化发展。
目前【优联互通】团队已经对接过多家互联网金融企业，把握行业动态，熟悉互联网项目孵化流程，也将为更多企业提供有效的流量支持。
纵观许多互联网金融项目，总结起来，其发展过程都不乏三大要素：商业模式、时机与流量。
能否构建可规模化、可持续化商业模式，是一家互联网金融企业成立关键。项目的业务模式如果一开始就存在局限，比如无法扩展到其他城市，或者整个模式过度依赖于某一点，都会承担很大的风险。
现在互联网金融行业，都还没有经历过一个完整的经济周期，正常时期许多企业都无法做好风控，更不用说商业模式存在缺陷的金融企业，可以抵御正常周期的冲击。
如果说可持续化商业模式是舟，那么恰如其分的时机就是推动舟的水，行业风口吹起的时候就是帆展开的时候。当科技发生突破、科研出现进展、人口消费结构发生变化以及整治监管手段改变等，都会对互联网金融企业产生影响，可能是正面影响带来新的模式和客户，也可能是负面冲击。
企业建立起来以后，流量是其生存的根本，然而大规模无效的流量在业内屡见不鲜。
1.转化率低
用户群以低收入人群为主的企业，流量大却效果不佳，把这些流量筛选成金融流量时，才发现是无效的。主要针对高收入人群的互联网金融企业，流量不大却具有针对性，客单价相较而言非常高，秒杀绝大多数企业，用有效的流量换取客观的转化量。
2.导流效率低
金融是一个强变现的行业，大多数企业在移动端进行流量宣传，变现能力非常差。在不同的应用间接穿插流量的大企业多且集中，与用户之间的变现方式不够直接，一是导致很难形成大规模，二是用户忠诚度不高，导流率很低。
3.用户定位难。
企业在未确定用户群的情况下，本着“广撒网多捞鱼”的原则无门槛投放大流量，大部分都被浪费掉。
想要解决流量问题，企业首先应该通过门槛把优质用户筛选出来，再进行有针对性的投放流量，提高转化率，这一系列的操作首先需要对用户群有详细的了解与分析，其次知晓互联网用户群的分布，拥有定投流量的专业技术，培养这样的团队耗时长、成本高。
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目前【优联互通】团队已经对接过多家互联网金融企业，把握行业动态，熟悉互联网项目孵化流程，也将为更多企业提供有效的流量支持。
