为什么政策好,市场好，还有很多农庄亏损?
在生态农庄行业存在一个非常奇怪的现象，即行业好、市场好、政策好，但仍然有80%多的农庄亏损。为了弄清楚到底是什么原因，福建招宝生态农庄创始人蓝招衍（1990年3月份开始投资生态农庄，至今已有32年历史），在充分总结自己投资农庄经验基础上，花了10多年时间，到全国20多个省市、包括台湾、西藏等地实地调研达七八千家农庄，甚至还到马来西亚、泰国、美国、加拿大农庄去调研，行程超过120万公里，拍摄各种照片6万张，撰写的各种总结文字超过300万字，最终调查发现：凡是亏损的农庄和盈利的农庄都有共性和规律，掌握这个规律，对每个投资者都具有非常大的价值！
亏损农庄的特征：
1、项目背离了农业，没有盈利点和产业链，把大量的资金投到了景点景观、休闲设施等固定资产上，导致还没开业、就资金断链成为“负翁”。
虽然大部分投资者能坚持到开业，但100%超出大量资金预算，即使开业也成为“负翁”。开业后，因为农庄没有生产性项目，盈利难以持久。盈利模式基本上以休闲、餐饮、垂钓、亲子、采摘、拓展等为主题的，无论东南西北，全国一个模式，高度雷同，没有特色，没有竞争力。这种模式的农庄特征是，只有第三产业，没有第一、二产业的支撑，盈利点单一，盈利非常脆弱，又受季节、天气、周末的限制，往往开业1-3年就大部分关门歇业，这已经成为整个行业的共性。之所以会这样，就是投资人互相模仿、互相抄袭，使大部分投资人在还没投资的时候，就因为投资方法和理念的错误，因为方向不对，导致努力白费、最终亏损负债，毫无悬念！投资再大也是这个结果，战略的失败无法用战术的努力来弥补。
图为某农庄投入大量的资金建设景观，易导致农庄还没有开业就资金断链，成为烂尾工程，到处杂草丛生，成为一片废墟。 2、投资人基本外行，又不重视人才，是导致亏损的根本原因。具体表现在，对行业知识和存在的商机及风险认知非常薄弱，又舍不得花钱请专业的农庄人才，以为自己摸索照样能干成，宁愿花几百几千万资金投资硬件，也不会去花十几二十万引进专业的农庄投资技术。所有投资项目都是凭个人的想象，边想边做，导致边做边错，使资金大量消耗在摸索的路上，出现了每走一步都要付出代价，最后整个农庄和所有的硬件都变成了废品和负债。这种现象不断的重复循环，还没有引起投资人和整个行业的重视，导致每天每个时期都有新的投资人不断在重复别人的错误和失败，使整个行业的失败率非常高。投资者如果像其他行业一样预算一部分的技术引进费用，请到真正的农庄投资人才来帮助你规划，很多行业常见的错误和代价是完全可避免的。我们曾经有个客户王总，三个股东投资2,400万做农庄，来到我们公司后，非常认可我们的农庄专业技术和投资理念。但是有一个股东舍不得引进专业技术的费用，认为自己慢慢摸索干可以把这笔费用节省下来。结果一年半之后，其中一个股东又来到我们公司，希望我们上门为他的整个农庄进行重新规划，但他的2,400万的资金已经全部花完，而且还有600万的工程款项还没有支付，农庄还没开业就已经成“负翁”，几个股东相互抱怨，后悔没有在当初花微小的资金引进专业的农庄投资技术。这样的案例数以百万计，遍布全国，情况不容乐观。
某个农庄投巨资种植花海，把农庄搞得像花园一样漂亮，每天还要投入大量的人工护养费用、农药费用、肥料费用等等，很容易成为“负翁”。
以上案例，如果在当初就引进一个对农庄投资非常熟悉的专业人才,进行各个环节的把关，许多重大损失完全可以规避，由此可见农庄专业人才对于生态农庄是多么重要。对于农庄投资者，千万不要因为节省这笔非常小的费用，而亲自把整个农庄送到了亏损失败的悬崖。
福建招宝生态农庄从90年3月，以2000元开始创业至今已32年，拥有两个农庄，面积超过3000多亩，并且持续盈利32年，这在全国农庄行业当中都是极少的。对于投资生态农庄、农家乐、农业企业，以及经营管理、风险管控、盈利点的设计、政策把握等等，积累了丰富的经验。长期真金白银投资的经历，培养的投资敏锐度和战略眼光，是许多农庄规划公司无法达到的，还帮助大量的投资者，以最少的资金、最快的速度投资生态农庄，并产生最高的经济效益。给客户创造的规划价值达到全国行业的领先水平。
如果您正准备投资农庄或遇到瓶颈、或需要转型升级、或有其他任何的问题，随时联系我们，以我们32年的农庄丰富经验，帮助您少走10年弯路！
联系电话：0597-5711528 18959061612
在生态农庄行业存在一个非常奇怪的现象，即行业好、市场好、政策好，但仍然有80%多的农庄亏损。为了弄清楚到底是什么原因，福建招宝生态农庄创始人蓝招衍（1990年3月份开始投资生态农庄，至今已有32年历史），在充分总结自己投资农庄经验基础上，花了10多年时间，到全国20多个省市、包括台湾、西藏等地实地调研达七八千家农庄，甚至还到马来西亚、泰国、美国、加拿大农庄去调研，行程超过120万公里，拍摄各种照片6万张，撰写的各种总结文字超过300万字，最终调查发现：凡是亏损的农庄和盈利的农庄都有共性和规律，掌握这个规律，对每个投资者都具有非常大的价值！
亏损农庄的特征：
1、项目背离了农业，没有盈利点和产业链，把大量的资金投到了景点景观、休闲设施等固定资产上，导致还没开业、就资金断链成为“负翁”。
虽然大部分投资者能坚持到开业，但100%超出大量资金预算，即使开业也成为“负翁”。开业后，因为农庄没有生产性项目，盈利难以持久。盈利模式基本上以休闲、餐饮、垂钓、亲子、采摘、拓展等为主题的，无论东南西北，全国一个模式，高度雷同，没有特色，没有竞争力。这种模式的农庄特征是，只有第三产业，没有第一、二产业的支撑，盈利点单一，盈利非常脆弱，又受季节、天气、周末的限制，往往开业1-3年就大部分关门歇业，这已经成为整个行业的共性。之所以会这样，就是投资人互相模仿、互相抄袭，使大部分投资人在还没投资的时候，就因为投资方法和理念的错误，因为方向不对，导致努力白费、最终亏损负债，毫无悬念！投资再大也是这个结果，战略的失败无法用战术的努力来弥补。
图为某农庄投入大量的资金建设景观，易导致农庄还没有开业就资金断链，成为烂尾工程，到处杂草丛生，成为一片废墟。 2、投资人基本外行，又不重视人才，是导致亏损的根本原因。具体表现在，对行业知识和存在的商机及风险认知非常薄弱，又舍不得花钱请专业的农庄人才，以为自己摸索照样能干成，宁愿花几百几千万资金投资硬件，也不会去花十几二十万引进专业的农庄投资技术。所有投资项目都是凭个人的想象，边想边做，导致边做边错，使资金大量消耗在摸索的路上，出现了每走一步都要付出代价，最后整个农庄和所有的硬件都变成了废品和负债。这种现象不断的重复循环，还没有引起投资人和整个行业的重视，导致每天每个时期都有新的投资人不断在重复别人的错误和失败，使整个行业的失败率非常高。投资者如果像其他行业一样预算一部分的技术引进费用，请到真正的农庄投资人才来帮助你规划，很多行业常见的错误和代价是完全可避免的。我们曾经有个客户王总，三个股东投资2,400万做农庄，来到我们公司后，非常认可我们的农庄专业技术和投资理念。但是有一个股东舍不得引进专业技术的费用，认为自己慢慢摸索干可以把这笔费用节省下来。结果一年半之后，其中一个股东又来到我们公司，希望我们上门为他的整个农庄进行重新规划，但他的2,400万的资金已经全部花完，而且还有600万的工程款项还没有支付，农庄还没开业就已经成“负翁”，几个股东相互抱怨，后悔没有在当初花微小的资金引进专业的农庄投资技术。这样的案例数以百万计，遍布全国，情况不容乐观。
某个农庄投巨资种植花海，把农庄搞得像花园一样漂亮，每天还要投入大量的人工护养费用、农药费用、肥料费用等等，很容易成为“负翁”。
以上案例，如果在当初就引进一个对农庄投资非常熟悉的专业人才,进行各个环节的把关，许多重大损失完全可以规避，由此可见农庄专业人才对于生态农庄是多么重要。对于农庄投资者，千万不要因为节省这笔非常小的费用，而亲自把整个农庄送到了亏损失败的悬崖。
福建招宝生态农庄从90年3月，以2000元开始创业至今已32年，拥有两个农庄，面积超过3000多亩，并且持续盈利32年，这在全国农庄行业当中都是极少的。对于投资生态农庄、农家乐、农业企业，以及经营管理、风险管控、盈利点的设计、政策把握等等，积累了丰富的经验。长期真金白银投资的经历，培养的投资敏锐度和战略眼光，是许多农庄规划公司无法达到的，还帮助大量的投资者，以最少的资金、最快的速度投资生态农庄，并产生最高的经济效益。给客户创造的规划价值达到全国行业的领先水平。
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联系电话：0597-5711528 18959061612
