人力资源管理学不到什么吗？对于这个问题的提出，我想是出于当下人们对HR就业的普遍印象对你的引导和影响：人力资源管理入行门槛低、人人不经系统学习就可以着手处理，人力资源管理专业知识简单又玄虚，人力资源管理理论没有什么实际用途……等等。所以你会对于这门专业感到迷茫、甚至产生质疑：人力资源管理专业知识有什么实际价值吗？学习人力资源管理有什么意义和必要吗？
首先我要说，深有意义，也很有必要。要回答“人力资源管理学不到什么吗”，本质上就是回答“人力资源管理能学到什么”，根源上还是要回答“从事人力资源管理需要会什么”。接下来我就对根源的问题谈一谈我的看法。
从事人力资源管理需要学会什么？需要具备什么能力和素养？
1. 专业知识基础：
人力资源管理一般分为六大模块，即：人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。这并不意味着做一名HR需要精通各个模块，但，如何把一个模块做到最好、如何让自身的模块与其他岗位的工作和谐融合、最终推动组织的整体发展，这些对于一个HR对专业知识的把握是有着很高的要求的。
除了做好各自的模块工作外，HR还应该熟悉组织企业文化、战略规划、业务流程和劳动法规等领域，所以说身为HR，十分有必要掌握人力资源专业知识、并且不断提升专业水平。而学习人力资源管理、构建人力资源专业知识体系，是做好这一切的基础。
对于非HR专业出身的人力资源从业者，建议也不要抱着侥幸的心理，认为学人力资源管理没用、认为自己用不着学。俗话说技多不压身，何况这一技能对于HR来说是如此基础又重要，即便你现在用不着，在未来某天说不定就有要你拿出手的时候。当然，如果你在大学期间错过了学习人力资源的机会，现在弥补起来也不算晚，每天利用一点闲暇时间去学人力也不是一件累事，甚至这样的积累还够你考一本人力资源资格证书、强力证明你的专业能力。
同时，参加专业证书考试也是敦促一个人系统搭建知识体系的最快捷有效的方法之一。但证书的选择也是一门学问，最近政策变化，有些证书被取消，就不建议你再投入时间了，而人力资源管理师是在最近宣布纳入国考的，福利政策还很有保障，比较值得考虑。
2. 以人为本的思维：
人力资源管理是在经济学与人本思想指导下从事的招聘、甄选、培训、报酬等一系列活动，是一门“人”的学问。与各类部门、各种各样的人打交道是HR主要工作职责，所以HR从业者需要将人本思想根植于心，时刻准备为人服务、协调公司中的员工关系。
诚然，这一点并不是只有学习人力资源管理专业知识才可以具备，也不是学了书面知识就能具备的，这需要你在学习和实践的过程中，有意识地去改变自己的行事思维与逻辑。同样的，你在人力资源管理中学习领悟到的人本思维，也能够在你从事其他事务时、甚至在你个人生活中产生极大的帮助。
3. 关注业务：
作为一个人力资源管理者，你可能并不需要也并不能十分深入地了解企业的业务，但传统HR如果常年游离在业务之外、只顾着针对人力资源事项对其他部门指手画脚，很容易给企业的业务人员留下“不专业”的印象标签，也容易使其他部门对于HR工作产生不认同。
所以要从事人力资源管理，还要试着去关注企业的具体业务，试着站在业务部的角度思考和解决人力资源问题。反过来说，学习人力资源管理的过程，也算是学习了其他专业的实务了，如何能说人力资源管理学不到什么呢？
以上，等等，都是成为一个合格的HR所需要具备的基本素质，同样的，也是你能够从人力资源管理的学习和实践中所能够获得的能力与素养。
人力资源管理看似对专业出身没有设门槛，但实际上也和其他职业一样，离不开从业者的专业度。没有人力资源管理专业知识做基础、没有系统构建人力资源专业知识体系的人群，确定能担任起HR的诸多职责、真正做到一个专业的HR从业者吗？
文章开头提到了，你会产生“人力资源管理学不到什么吗”这样的疑问，很大程度上还是出于你对人力资源管理这个行业的迷茫甚至质疑，以及，你对于人力资源管理能学到什么、从事人力资源管理究竟需要学些什么尚且没有一个明确的把握。
就此，建议你做出一个适合自己的职业规划，明确自己要不要走上人力资源专业之路，又该如何在这条道路上越走越远、越走越宽敞。
首先我要说，深有意义，也很有必要。要回答“人力资源管理学不到什么吗”，本质上就是回答“人力资源管理能学到什么”，根源上还是要回答“从事人力资源管理需要会什么”。接下来我就对根源的问题谈一谈我的看法。
从事人力资源管理需要学会什么？需要具备什么能力和素养？
1. 专业知识基础：
人力资源管理一般分为六大模块，即：人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。这并不意味着做一名HR需要精通各个模块，但，如何把一个模块做到最好、如何让自身的模块与其他岗位的工作和谐融合、最终推动组织的整体发展，这些对于一个HR对专业知识的把握是有着很高的要求的。
除了做好各自的模块工作外，HR还应该熟悉组织企业文化、战略规划、业务流程和劳动法规等领域，所以说身为HR，十分有必要掌握人力资源专业知识、并且不断提升专业水平。而学习人力资源管理、构建人力资源专业知识体系，是做好这一切的基础。
对于非HR专业出身的人力资源从业者，建议也不要抱着侥幸的心理，认为学人力资源管理没用、认为自己用不着学。俗话说技多不压身，何况这一技能对于HR来说是如此基础又重要，即便你现在用不着，在未来某天说不定就有要你拿出手的时候。当然，如果你在大学期间错过了学习人力资源的机会，现在弥补起来也不算晚，每天利用一点闲暇时间去学人力也不是一件累事，甚至这样的积累还够你考一本人力资源资格证书、强力证明你的专业能力。
同时，参加专业证书考试也是敦促一个人系统搭建知识体系的最快捷有效的方法之一。但证书的选择也是一门学问，最近政策变化，有些证书被取消，就不建议你再投入时间了，而人力资源管理师是在最近宣布纳入国考的，福利政策还很有保障，比较值得考虑。
2. 以人为本的思维：
人力资源管理是在经济学与人本思想指导下从事的招聘、甄选、培训、报酬等一系列活动，是一门“人”的学问。与各类部门、各种各样的人打交道是HR主要工作职责，所以HR从业者需要将人本思想根植于心，时刻准备为人服务、协调公司中的员工关系。
诚然，这一点并不是只有学习人力资源管理专业知识才可以具备，也不是学了书面知识就能具备的，这需要你在学习和实践的过程中，有意识地去改变自己的行事思维与逻辑。同样的，你在人力资源管理中学习领悟到的人本思维，也能够在你从事其他事务时、甚至在你个人生活中产生极大的帮助。
3. 关注业务：
作为一个人力资源管理者，你可能并不需要也并不能十分深入地了解企业的业务，但传统HR如果常年游离在业务之外、只顾着针对人力资源事项对其他部门指手画脚，很容易给企业的业务人员留下“不专业”的印象标签，也容易使其他部门对于HR工作产生不认同。
所以要从事人力资源管理，还要试着去关注企业的具体业务，试着站在业务部的角度思考和解决人力资源问题。反过来说，学习人力资源管理的过程，也算是学习了其他专业的实务了，如何能说人力资源管理学不到什么呢？
以上，等等，都是成为一个合格的HR所需要具备的基本素质，同样的，也是你能够从人力资源管理的学习和实践中所能够获得的能力与素养。
人力资源管理看似对专业出身没有设门槛，但实际上也和其他职业一样，离不开从业者的专业度。没有人力资源管理专业知识做基础、没有系统构建人力资源专业知识体系的人群，确定能担任起HR的诸多职责、真正做到一个专业的HR从业者吗？
文章开头提到了，你会产生“人力资源管理学不到什么吗”这样的疑问，很大程度上还是出于你对人力资源管理这个行业的迷茫甚至质疑，以及，你对于人力资源管理能学到什么、从事人力资源管理究竟需要学些什么尚且没有一个明确的把握。
就此，建议你做出一个适合自己的职业规划，明确自己要不要走上人力资源专业之路，又该如何在这条道路上越走越远、越走越宽敞。
