“企业并购是一个企业实现改造、产权重组、产业结构和产品结构调整的重要方式。”
根据对全球兼并与收购案的统计数据，只有大约35%至40%的并购可以达到预期投资目的，也就是说有将近70%的并购交易结果都是不尽人意的。虽说一个失败的投资项目可能有100个失败的理由，但究其根本，都是源于欠缺一个合格的尽职调查。
古人云：知己知彼，百战不殆。所谓尽职调查(DueDiligence Investigation)又称谨慎性调查，一般是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动，这么做主要目的主要有：
➤ 价值发现，验证目标企业过去财务业绩的真实性，预测其未来的业绩，并进行估值➤ 风险发现，识别投资风险，评估风险大小并提出应对方案➤ 项目可行性分析，了解投资的可操作性及确定交易时间表

尽职调查的结果将作为交易结构设计、双方谈判、控制风险、最终交易协议的重要依据，成功的尽职调查可以改变买方双方信息不对称的状况，发现隐藏的风险和法律问题。