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花点时间怎么样,打造鲜花供应链

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对于一个品牌而言,供应链不仅有利于提高企业的管理水平,提升对市场的快速反应能力,而且还有利于帮助企业提高资源利用率,实现降本增效。因此,如何完善供应链也成为了不少企业考虑的问题之一。在这方面,新消费鲜花生活方式品牌花点时间已打造产业领先的鲜花供应链,满足用户多元化需求,在业内具有较高的知名度。
据了解,传统鲜花多年来一直出于“有供应没有链条”的状态,如在分级到包装这一环节中,由于全程采用人工进行处理,加上缺少标准化管理,鲜花损耗较大;而从鲜花交易市场到产地批发商,由于采用常温运输和常温储存,鲜花同样也会受损,不利于保存。在整个传统鲜花供应链体系中,99%以上的环节温度是完全不可控的,这极易导致花材质量不可控、用户体验不可控。
面对行业痛点,花点时间提供了有效的解决方案。以分级到包装环节为例,花点时间建立了一整套完善的制度,通过标准分级、标准包装,降低鲜花的损耗。而在包装到城市前置仓这个环节中,花点时间全程冷链运输,温湿度可控,并充分考虑冷循环,进一步降低鲜花的损耗。如今,花点时间已经建立了6大冷链工厂,业务覆盖全国300+ 城市,从田间到用户手中积温低于全行业80%,保证鲜花开放持久度,确保花材品质与用户体验可控。
鲜花具备特殊性质,一直以来,花点时间都将鲜花的存活时间作为打造供应链的核心指标,以保证鲜花能以最佳的姿态呈现在用户眼前。未来,花点时间还将不断优化和完善供应链体系,为用户打造更好的消费体验。


1楼2021-07-28 15:49回复