花点时间怎么样深耕产业链，在鲜花行业中，供应链体系通常包括育种、种苗、种植、交易、运输、销售这六大部分，从目前来看，由于各个鲜花品牌对供应链的重视程度不同，它们在这六大部分的管理都极其粗放、不标准化、分散且效率低、损耗大。基于这一背景，新消费鲜花生活方式品牌花点时间不断深耕鲜花供应链体系，为用户带来了稳定的鲜花高品质保障。

鲜花的存活时间是花点时间打造供应链的核心指标，在传统鲜花供应链体系中，99%以上的环节中，存储、运输环境的温度完全不可控，导致花材质量不可控、用户体验不可控。对此，花点时间在全国建立6大冷链工厂，覆盖全国300+城市，缩短花材运输的周期，保证鲜花开放持久度的同时，也能降低鲜花的损耗率。
具体来说，在鲜花种植环节里，由于许多花农缺乏科学种植经验方法，因此他们所产出的鲜花产品品质以及产量均不可控，针对这一问题，花点时间通过多措并举的方式赋能花农，引导全国各地的花农通过科学手段进行种植，以提升鲜花品质。同时花点时间还与合作基地实现技术、资源共享，合力种植，提升供应稳定性。
在冷链运输环节里，传统供应链体系中，由于没有科学管理和应用，运输损耗严重，其中，航空运输损耗15%、传统运输损耗超30%，这就导致供应链成本高企，用户体验下降。花点时间采取工业化批量处理的方式，全程带水运输，冷链覆盖全干线，同时还大量使用自研专利设备，最大程度降低报损率。
可以说，花点时间通过一系列举措不断为用户打造产业领先的鲜花供应链，保证花材品质的同时，也能为用户的生活带来幸福体验。