做了这么多年亚马逊,如今已经开始慢慢饱和起来,亚马逊做小件产品竞争很大,同行之间互相搞,于是有些人开始做大件产品,那么大件产品在做跨境电商的时候是否一定要做供应链前置呢?
本人对供应链前置的概念的理解: 1.在没有接到订单前自己定义产品(选品) 2.备货到海外仓或FBA等(备货)
痛点:1.(库存风险)备货在海外仓或者FBA万一运营不善而卖不掉怎么办。 2.(账号绩效)近期亚马逊等平台一直在关店。 3.(资金压力)备太多货到海外,压太多资金,周转很慢。
那么大件产品做跨境电商是否一定要做供应链前置?
答案是的,美的在刚开始做美国市场的时候,就是做了供应链前置到沃尔玛,也就是说,美的没有接到任何老外进口商的整柜订单,但是美的先自己把空调等产品先设计和生产出来了,并备货到了沃尔玛美国超市里,等沃尔玛卖出了以后,才给美的结款,所以以美的通过做供应链前置,就赢得了美国现在电器行业的品牌Top榜。
那么解决供应链前置痛点的办法有吗?
答案是有,可以通过京东的一个新跨境出口B2B平台来对接多渠道销售,能对接的多渠道有 亚马逊 wayfair ebay 沃尔玛 homedepot等 也就是 只要在海外有货源 这个平台上的亚马逊卖家wayfair卖家沃尔玛卖家等等等 他们就会在平台上找你拿货分销 解决了库存风险的问题和加快了资金周转 这个模式还是跨境电商的蓝海 可能我这样讲还是很多人没理解 需要了解平台的可以私信我或者留下邮箱 目前免入驻费年费月费 政策优惠
关于大件产品做跨境电商和供应链前置的其他问题,欢迎大家在这多多讨论和问答。
本人对供应链前置的概念的理解: 1.在没有接到订单前自己定义产品(选品) 2.备货到海外仓或FBA等(备货)
痛点:1.(库存风险)备货在海外仓或者FBA万一运营不善而卖不掉怎么办。 2.(账号绩效)近期亚马逊等平台一直在关店。 3.(资金压力)备太多货到海外,压太多资金,周转很慢。
那么大件产品做跨境电商是否一定要做供应链前置?
答案是的,美的在刚开始做美国市场的时候,就是做了供应链前置到沃尔玛,也就是说,美的没有接到任何老外进口商的整柜订单,但是美的先自己把空调等产品先设计和生产出来了,并备货到了沃尔玛美国超市里,等沃尔玛卖出了以后,才给美的结款,所以以美的通过做供应链前置,就赢得了美国现在电器行业的品牌Top榜。
那么解决供应链前置痛点的办法有吗?
答案是有,可以通过京东的一个新跨境出口B2B平台来对接多渠道销售,能对接的多渠道有 亚马逊 wayfair ebay 沃尔玛 homedepot等 也就是 只要在海外有货源 这个平台上的亚马逊卖家wayfair卖家沃尔玛卖家等等等 他们就会在平台上找你拿货分销 解决了库存风险的问题和加快了资金周转 这个模式还是跨境电商的蓝海 可能我这样讲还是很多人没理解 需要了解平台的可以私信我或者留下邮箱 目前免入驻费年费月费 政策优惠
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