(本网讯：夏贵平)9月2日上午，路桥集团党委副书记、副董事长、总经理杨建红，纪委书记刘伟威一行深入桥隧公司承建的朔神高速公路第1A合同段、朔州国道改建项目南互通施工一线开展调研指导，桥隧公司党委书记、董事长张伟斌，总经理武继文，纪委书记徐海河陪同调研。
杨建红一行先后查看了朔神高速公路第1A合同段三集中拌合站、梁场、服务区、朔州国道改建项目南互通高架桥施工现场，重点查看了朔神高速公路第1A合同段箱梁预制场和朔州国道改建项目南互通高架桥现浇箱梁施工工艺情况。在现场详细询问了施工进展、质量、施工方案及安全生产措施的落实情况，听取了项目负责人就工程进度、工期安排及存在问题的详细汇报，他指出，要抢抓黄金施工期，全力以赴、紧盯时间节点，细化每日进度计划，落实责任分工，高效推动工程进度，尤其是朔州国道改建项目，作为朔州市重点工程项目，对加快朔州市经济发展具有重大意义，一定要增强责任感和使命感，精心组织，主动出击，主动作为，全力以赴抓好施工现场管理确保按期完成年度目标任务。
随后，在朔州国道改建项目部召开了座谈会，在会上，杨建红听取了桥隧公司党委书记、董事长张伟斌，党委副书记、总经理武继文对工程施工进展及质量安全管控情况的汇报，就施工工艺、施工技术、成本管控等方面同与会人员进行了深入探讨，并提出建设性意见。
在会上，刘伟威指出，2021年是集团公司“十四五规划”开局之年，桥隧党委领导班子要凝心聚力、团结一心，紧紧围绕集团公司的决策部署，加强制度建设，建设“绿色食堂”，深刻汲取重大典型腐败案件的警示教训，一体推动党风廉政建设和反腐败工作向基层延伸，持续推进不敢腐、不能腐、不想腐，为项目高质量建设保驾护航。
杨建红要求，桥隧公司班子成员一要提高政治站位，勇于担当，敢于斗争，提升整体战斗力；二要夯实项目基础管理，做好项目成本控制，切实提高项目管理水平；三要对工程质量、安全、环保齐抓共管，严格按要求做到规范施工。
杨建红强调，在集团“紧抓新战略机遇、开启十四五征程”的关键时期，桥隧公司要发扬好“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的路桥铁军精神，带好队伍，优质高效完成剩余目标任务。
责编：夏贵平
杨建红一行先后查看了朔神高速公路第1A合同段三集中拌合站、梁场、服务区、朔州国道改建项目南互通高架桥施工现场，重点查看了朔神高速公路第1A合同段箱梁预制场和朔州国道改建项目南互通高架桥现浇箱梁施工工艺情况。在现场详细询问了施工进展、质量、施工方案及安全生产措施的落实情况，听取了项目负责人就工程进度、工期安排及存在问题的详细汇报，他指出，要抢抓黄金施工期，全力以赴、紧盯时间节点，细化每日进度计划，落实责任分工，高效推动工程进度，尤其是朔州国道改建项目，作为朔州市重点工程项目，对加快朔州市经济发展具有重大意义，一定要增强责任感和使命感，精心组织，主动出击，主动作为，全力以赴抓好施工现场管理确保按期完成年度目标任务。
随后，在朔州国道改建项目部召开了座谈会，在会上，杨建红听取了桥隧公司党委书记、董事长张伟斌，党委副书记、总经理武继文对工程施工进展及质量安全管控情况的汇报，就施工工艺、施工技术、成本管控等方面同与会人员进行了深入探讨，并提出建设性意见。
在会上，刘伟威指出，2021年是集团公司“十四五规划”开局之年，桥隧党委领导班子要凝心聚力、团结一心，紧紧围绕集团公司的决策部署，加强制度建设，建设“绿色食堂”，深刻汲取重大典型腐败案件的警示教训，一体推动党风廉政建设和反腐败工作向基层延伸，持续推进不敢腐、不能腐、不想腐，为项目高质量建设保驾护航。
杨建红要求，桥隧公司班子成员一要提高政治站位，勇于担当，敢于斗争，提升整体战斗力；二要夯实项目基础管理，做好项目成本控制，切实提高项目管理水平；三要对工程质量、安全、环保齐抓共管，严格按要求做到规范施工。
杨建红强调，在集团“紧抓新战略机遇、开启十四五征程”的关键时期，桥隧公司要发扬好“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的路桥铁军精神，带好队伍，优质高效完成剩余目标任务。
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