助理联系方式：19906518391（同v）
蒋小华老师是新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学客座教授，浙江工业大学特聘教授；上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。 足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。
专职助理联系方式：19906518391（同微）
阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”、“全球500强华人讲师”等荣誉。 出版书籍有《守破离》，《咫尺匠心》、《为结果而战》，同时，独创“7R执行体系”、“8E领导模型”、“守破离思维”。
目前已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。
课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。
授课风格
1.课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；
2.授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；
3.授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+ 游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。
老师优势：
1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；
2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；
3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；
4. 国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；
品牌课程：
1. 《大国工匠——工匠精神培育与再造》
2. 《建筑房企中高层管理能力提升训练》
3. 《团队赋能工作法》
4. 《沟通的艺术》
5. 《7R执行力体系建设》
6. 《8E领导力模型构建》
7. 《互联网时代变革领导力》
8. 《有效管理决策》
9. 《有效授权与激励》
10. 《怎样当好副职领导》
11. 《企业战略管理》
12. 《内部客户服务》
主讲课程：
领导力系列
《领导艺术与科学用人》、《领导者性格与领导力》、《有效授权与激励》、《下属培养与有效激励》、《人才的选用育留》
执行力系列
《高效执行力（中高层）》、《互联网时代执行力建设》、《卓越执行力修炼（基层/全员）》
管理能力提升
《管理者角色定位与管理认知》、《管理者的目标、计划与执行》、《管理者的变革、创新与执行力》、《有效沟通与冲突管理》、《创新思维训练》、《高绩效团队建设与管理》、《高效沟通艺术》、《跨部门沟通与协作》、《内部客户服务》、《卓有成效的管理者》、《人才的选用育留》
互联网系列
《互联网+传统企业转型升级》、《互联网+时代的管理创新与变革》、《互联网思维下的管理之道》
蒋小华老师是新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学客座教授，浙江工业大学特聘教授；上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。 足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。
专职助理联系方式：19906518391（同微）
阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”、“全球500强华人讲师”等荣誉。 出版书籍有《守破离》，《咫尺匠心》、《为结果而战》，同时，独创“7R执行体系”、“8E领导模型”、“守破离思维”。
目前已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。
课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。
授课风格
1.课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；
2.授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；
3.授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+ 游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。
老师优势：
1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；
2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；
3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；
4. 国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；
品牌课程：
1. 《大国工匠——工匠精神培育与再造》
2. 《建筑房企中高层管理能力提升训练》
3. 《团队赋能工作法》
4. 《沟通的艺术》
5. 《7R执行力体系建设》
6. 《8E领导力模型构建》
7. 《互联网时代变革领导力》
8. 《有效管理决策》
9. 《有效授权与激励》
10. 《怎样当好副职领导》
11. 《企业战略管理》
12. 《内部客户服务》
主讲课程：
领导力系列
《领导艺术与科学用人》、《领导者性格与领导力》、《有效授权与激励》、《下属培养与有效激励》、《人才的选用育留》
执行力系列
《高效执行力（中高层）》、《互联网时代执行力建设》、《卓越执行力修炼（基层/全员）》
管理能力提升
《管理者角色定位与管理认知》、《管理者的目标、计划与执行》、《管理者的变革、创新与执行力》、《有效沟通与冲突管理》、《创新思维训练》、《高绩效团队建设与管理》、《高效沟通艺术》、《跨部门沟通与协作》、《内部客户服务》、《卓有成效的管理者》、《人才的选用育留》
互联网系列
《互联网+传统企业转型升级》、《互联网+时代的管理创新与变革》、《互联网思维下的管理之道》
