首先说明一下,我是一个在信誉楼上班的人。莱芜信誉楼。在其他商场里叫做主管,在这里我被他们称为“主任”。
从莱芜信誉楼开业,是一个实习生,按照信誉楼的用人制度和程序,先是开始学账,之后签订“见习记账员”,还是虚岗的。之后实岗见习,意思就是说我成了某个柜组的记账员,但是当时没有任何的补贴,三个月后定级,那么就会称为真正意义上的记账员了。但是没有,我成了一个主任。
当时就有人力资源部的经理找我谈话,这里称为“沟通”。大体意思是说你现在是一个主任了,那些东西能决定你的评价你心里应该做到有数了等等云云…
就是要我能做到“能上能下”,意思就是说,如果我们觉得你不行的话,还是会把你撤下来的,但是你还别走,要“能下”,别觉得没面子。
“以文化亲和力定取舍”意思就是你得接受你上级领导的思想,说白了就是你得接受信誉楼对你的洗脑。面上说不要拍经理的马屁,对你的领导有意见可以直接的提出来,但是如果你真的那么做了,他们会“很虚心很诚恳”的接受你的意见,批评,并且会向你道谢“是你帮我进步了帮我提高了”云云。但是背后不把你整死也会让你退层皮。
在每个经理的办公桌上都有这么一张纸条“一个企业百分之九十八的员工辞职是因为他们受不了他的上级”,大体意思是这样的,但是他们真正能做到这点的没有几个,恰恰相反的是,他们会以他们的想法去决定某个员工的成长与发展!在这里有个很好的借口,或者说是理由“作为信誉楼的一份子,你就得接受楼上对你的安排”、“一个信誉楼的员工就是一块砖,哪里需要哪里搬”等等。他们不会在乎员工心理怎么想,比如:要把一个员工调离一个他很熟悉的柜组,当然,这里说的是平调,级别个工资上没有变化。这个员工只能说是倒霉了,不管他或是她愿不愿意离开这个柜组,他(她)必须都得离开,如果不走,经理们也许就同意了,但是对这名员工的看法就会有很大的变化,本来能提起来的也就不提了,甚至会找一切的理由把这名员工“劝退”。理由“他(她)胜任不了信誉楼的这份工作”。
整个莱芜信誉楼一共有五个楼层经理,三男两女。其中某个,在和主人们一块出差的时候会让员工把某个很好狠舒服的车座让出来让ta坐。别人敢怒不敢言!
说了一部分,冰山一角,不多说了,再说估计会有很多人要站出来骂我了…
从莱芜信誉楼开业,是一个实习生,按照信誉楼的用人制度和程序,先是开始学账,之后签订“见习记账员”,还是虚岗的。之后实岗见习,意思就是说我成了某个柜组的记账员,但是当时没有任何的补贴,三个月后定级,那么就会称为真正意义上的记账员了。但是没有,我成了一个主任。
当时就有人力资源部的经理找我谈话,这里称为“沟通”。大体意思是说你现在是一个主任了,那些东西能决定你的评价你心里应该做到有数了等等云云…
就是要我能做到“能上能下”,意思就是说,如果我们觉得你不行的话,还是会把你撤下来的,但是你还别走,要“能下”,别觉得没面子。
“以文化亲和力定取舍”意思就是你得接受你上级领导的思想,说白了就是你得接受信誉楼对你的洗脑。面上说不要拍经理的马屁,对你的领导有意见可以直接的提出来,但是如果你真的那么做了,他们会“很虚心很诚恳”的接受你的意见,批评,并且会向你道谢“是你帮我进步了帮我提高了”云云。但是背后不把你整死也会让你退层皮。
在每个经理的办公桌上都有这么一张纸条“一个企业百分之九十八的员工辞职是因为他们受不了他的上级”,大体意思是这样的,但是他们真正能做到这点的没有几个,恰恰相反的是,他们会以他们的想法去决定某个员工的成长与发展!在这里有个很好的借口,或者说是理由“作为信誉楼的一份子,你就得接受楼上对你的安排”、“一个信誉楼的员工就是一块砖,哪里需要哪里搬”等等。他们不会在乎员工心理怎么想,比如:要把一个员工调离一个他很熟悉的柜组,当然,这里说的是平调,级别个工资上没有变化。这个员工只能说是倒霉了,不管他或是她愿不愿意离开这个柜组,他(她)必须都得离开,如果不走,经理们也许就同意了,但是对这名员工的看法就会有很大的变化,本来能提起来的也就不提了,甚至会找一切的理由把这名员工“劝退”。理由“他(她)胜任不了信誉楼的这份工作”。
整个莱芜信誉楼一共有五个楼层经理,三男两女。其中某个,在和主人们一块出差的时候会让员工把某个很好狠舒服的车座让出来让ta坐。别人敢怒不敢言!
说了一部分,冰山一角,不多说了,再说估计会有很多人要站出来骂我了…