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实行两化融合体系的好处
1、为组织量身打造一套适宜、充分、高效的管理体系结合企业自身的特点、行业的先进技术和先进管理经验，为企业量身打造具有个性化的两化融合管理体系，推动企业深层次的管理变革。
2、知识和经验的传授，为组织培养一批“内部咨询师”帮助企业准确、深入、全面地理解两化融合管理体系的方法论，做好知识和经验的传承，帮助企业培养出一批企业内部的“咨询师”，使企业具备“造血”的能力，可以独立开展管理体系的保持和持续改进工作。
3、推动组织两化融合管理体系贯标工作的顺利开展充分获得贯标企业领导层的认可和支持，协调好该企业内部的关系，把握各种机会、利用适宜的方法，推动企业贯标工作全面、深入的开展。