现在有一学员在老师的建议下，采用这一模式，所有美业技师来店铺上班，不包吃不包住，还要倒给店铺2000元创业基金，才能在他店铺创业，很多人一听就立刻走人了，但在店主在说第二句话时，那些人又回来了，为什么？因为技术人员带来的客户来店铺消费，或者说成为会员，所有费用全是技术员本人的，比如做一个美甲五六百元，这五六百元也全是技术员的．

客户在店铺充值三五千也全是技术员的，技术人员每个月交2000元创业基金就可以使用店铺提供的硬件，比如美容床，美容工具类的，这为众多想创业却没有自己店铺的技术员提供了便捷，如果自己单独开一间美容院不仅要面临高额的房租费用，工具设备等都需要不少的开支．

那很多人可能又会说，如果这样的话，店铺只靠技术人员每个月2000元的创业基金，又如何赚钱呢？重点来了，如果店铺朋二三十人的技师，一人交2000，30人也就只有6万，别忘了，客户来店铺消费，不仅会提供硬件，还会提供＂软件＂，哪些是＂软件＂呢？客人来店铺做美甲，店铺会提供美甲一系列工具，包括甲油，洗甲水，饰品等，如果是祛斑，也会提供相应的工具与＂软件＂，技术人员只需要自己来人到店，就可以给客户操作，省去一切麻烦，这些＂软件＂费用是需要技术人员分担的，店铺也不会乱收费，会收取市场行情价，甚至会更实惠些．

技术员自己所服务的客户口碑全是自己给的，与店铺没关系，赚多赚少也是凭自己实力，所以有了这一层利益关系，也就不存在什么售后了，技术人员自己会搞好客情关系，做好售后，如果客户在店铺充值了几千上万的会员费，这个费用不会一次性全给到技术人员，而是会批给予，客户来消费几次，扣除掉材料费，就返相应的会员
费给到技术人员，免去了门店给员工付薪资的压力，减少了售后的风险．每一个进店的技术员，不再只是单纯的技术员，而是门店的创业者，也省去了管理成本，你认同吗？