新手如何开快递驿站代收？
一、店址问题
快递驿站怎么开？店址选得好，快递驿站的包裹数量就会有保障，要注意控制好门店的房租。
二、费用问题
店里的支出：在店面的支出中，房租占大头，一般建议控制在2000元以内。除此之外，支出主要在于店里的设备，比如货架、监控，打印机等。除此之外，在具体实施过程中，还有一些类似于快递打包袋，快递胶带等材料费。
人工成本以及运输费：一个人也可以经营一家快递驿站，但是会很辛苦，而且很多事情兼顾不过来。如果店里的快递单量比较大，最好另外招聘一个劳动力，需要核算人工成本。在偏远的乡镇，还需要核算上自己去拉快递的运输费。
三、利润问题
新手准备开快递驿站之前，最关心的肯定是投入成本以及所赚的利润问题。包裹数量有多少，利润可以达到多少，可以提前了解一下。快递驿站赚钱其实是以量取胜的，主要来源于两个方面：代收快递+代寄快递。
快递驿站怎么开？谈快递是开快递驿站的重头戏，能谈好快递，拉快递资源，店里就能赚钱。初期可能一次无法成功，要多尝试几次。建议多找几家快递网点，多和几个快递员聊聊。快递员都想高效处理当前区域的寄件以及派件问题。快递驿站只要能够合作两家或者两家以上，就能正常运营。
建议从共赢的角度去和快递员谈，其实并不难。快递员需要和快递代收点合作来提升快递的配送效率，避免因为签收率等问题被考核罚款。快递代收点需要增加快件数量来提升利润和流量，所以双方合作是互惠互利的。
快递员一家一家送快递，派件的时间加上联系用户以及等待的时间是很大的消耗。将快递送到代收点，所有分散的时间可以集中起来，剩下的工作都交给快递代收点去做，既保证了时效又能保证质量，所以快递员的整体派送效率也能得到提升。
但是想要做一个驿站，一定要从几个方面去考虑：
1、位置、流量、房租、人员成本、运输成本、设备成本
2、单票派送收入、单票发件收入
3、入库派件自提率
4、利润率统计分析
上述前4个搞定后一定计算下利润，如果一年下来费人费力费时，还没赚到多少钱，那不如不做。
驿站更多的是要思考，我有这么多的快递流量每天进来，怎么才能让这些流量产生它应有的价值，给我创造更多的利润。
鲸达驿站，专业做快递代收发，你有任何快递代收方面等问题都欢迎随时咨询！
一、店址问题
快递驿站怎么开？店址选得好，快递驿站的包裹数量就会有保障，要注意控制好门店的房租。
二、费用问题
店里的支出：在店面的支出中，房租占大头，一般建议控制在2000元以内。除此之外，支出主要在于店里的设备，比如货架、监控，打印机等。除此之外，在具体实施过程中，还有一些类似于快递打包袋，快递胶带等材料费。
人工成本以及运输费：一个人也可以经营一家快递驿站，但是会很辛苦，而且很多事情兼顾不过来。如果店里的快递单量比较大，最好另外招聘一个劳动力，需要核算人工成本。在偏远的乡镇，还需要核算上自己去拉快递的运输费。
三、利润问题
新手准备开快递驿站之前，最关心的肯定是投入成本以及所赚的利润问题。包裹数量有多少，利润可以达到多少，可以提前了解一下。快递驿站赚钱其实是以量取胜的，主要来源于两个方面：代收快递+代寄快递。
快递驿站怎么开？谈快递是开快递驿站的重头戏，能谈好快递，拉快递资源，店里就能赚钱。初期可能一次无法成功，要多尝试几次。建议多找几家快递网点，多和几个快递员聊聊。快递员都想高效处理当前区域的寄件以及派件问题。快递驿站只要能够合作两家或者两家以上，就能正常运营。
建议从共赢的角度去和快递员谈，其实并不难。快递员需要和快递代收点合作来提升快递的配送效率，避免因为签收率等问题被考核罚款。快递代收点需要增加快件数量来提升利润和流量，所以双方合作是互惠互利的。
快递员一家一家送快递，派件的时间加上联系用户以及等待的时间是很大的消耗。将快递送到代收点，所有分散的时间可以集中起来，剩下的工作都交给快递代收点去做，既保证了时效又能保证质量，所以快递员的整体派送效率也能得到提升。
但是想要做一个驿站，一定要从几个方面去考虑：
1、位置、流量、房租、人员成本、运输成本、设备成本
2、单票派送收入、单票发件收入
3、入库派件自提率
4、利润率统计分析
上述前4个搞定后一定计算下利润，如果一年下来费人费力费时，还没赚到多少钱，那不如不做。
驿站更多的是要思考，我有这么多的快递流量每天进来，怎么才能让这些流量产生它应有的价值，给我创造更多的利润。
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