为了给顾客提供健康解决方案,高毅早就在行业提出了“心零售”战略,他认为新零售的本质是心零售,要用一颗利于顾客的仁爱之心,跟顾客建立心与心的连接。
围绕“心零售”目标,益丰大药房进行了一系列从经营商品到经营会员的转变,通过线上线下的全渠道和全场景,为顾客提供覆盖全生命周期、个性化的优质产品和服务。在转变过程中,有两个明显的角色变化:员工变成了健康管家,药房从单纯的购药场所变成了大健康产品的综合型渠道,成为健康敏感人群的活动中心。益丰通过强大的培训体系、内部带教以及多项激励举措,将“心零售”的服务理念传递到每个基层门店,门店健康顾问是“第一时间面向顾客”的群体,通过多层次的学习,他们已深知,“没有好的服务,就谈不上信赖”。
围绕“心零售”目标,益丰大药房进行了一系列从经营商品到经营会员的转变,通过线上线下的全渠道和全场景,为顾客提供覆盖全生命周期、个性化的优质产品和服务。在转变过程中,有两个明显的角色变化:员工变成了健康管家,药房从单纯的购药场所变成了大健康产品的综合型渠道,成为健康敏感人群的活动中心。益丰通过强大的培训体系、内部带教以及多项激励举措,将“心零售”的服务理念传递到每个基层门店,门店健康顾问是“第一时间面向顾客”的群体,通过多层次的学习,他们已深知,“没有好的服务,就谈不上信赖”。