1.两个对你的项目提供赞助的高管表示对当前的发布计划很失望。 以下哪一项不是让他们参与的有效策略？
A.让产品负责人联系这两个高管，来更好地理解他们的需要
B.邀请这两个高管参加定期的可用软件演示
C.邀请这两个高管参加项目计划会议，并要求他们签署一个项目计划然后再继续完成项目
D.召开一个团队会议讨论高管的兴趣和期望
【答案】C
【解析】敏捷团队成员会努力识别项目的企业利益相关者，并确保团队中的每一个人都能好地理解他们需要什么，以及他们希望对项目的期望。不过要求利益相关者参加计划会议并要求他们签署计划则适得其反一这会让他们感觉没有太大的参与度，会建立官僚壁垒，妨碍团队响应变化。