做《风云决》的时候，SMG完全是电影业界的一支新兵，凭着决胜的信心和初生牛犊的勇气，我们与发行公司一起组成十路人马，分赴北京、广州、武汉、成都、杭州、南京等国内最重要的票房城市，与当地影院和院线经理面对面沟通，实地监督影院排场和票房的最新进展，密切关注竞争对手上档上片的情况，随时制定相应的应对策略。在SMG之前，可以说国内没有一家片方会这样深入到电影发行的第一线去冲去拼。这一做法得到国家广电总局电影局局长童刚的高度肯定，在多个场合表示要推广SMG的经验。
《喜羊羊》公映前，SMG同样派出人马坐镇各票房重地，时值春节前夕，不少工作人员纷纷表示，《喜羊羊》的票房成绩达不到预期的要求，春节就不回家过年。正是有这样不达目的绝不罢休的决心和敢打敢拼的勇气，再加上勤勉好学的态度，SMG的电影营销团队在《风云决》和《喜羊羊》两个项目后迅速成长起来，不单令动画业界，也让整个电影业界不敢小视。
朱瑞晓：相较于动画电影的票房收入、原创动画的盈利思路还不是很清晰。王总和您的团队在原创动画的项目上是否也对遇到同样的瓶颈？如果有的话，如何解决？
电视动画的盈利模式确实还有很多瓶颈，但我认为电视动画的盈利之路会越来越宽广，包括网络媒体、手机媒体、海外市场，电视动画的盈利窗口会越来越多，很多做动画的公司都有着一个误区，怎么样才可以拿到扶持基金。大多数会通过诸如节约成本、走扶持政策等方法，往往忽略了做动画本身最应注重的是故事与市场定位。比如我们的新作《少林寺》在制作之初就会同一些美国的动画公司和卡通频道合作，分析是否符合国际化的市场，只有市场愿意买单，我们才会开始新项目的启动。
朱瑞晓：之前盛传上海文广开始实行直播分离制度，可以简单聊下直播分离制度对原创动画和动画电影又会带来哪些影响嘛？
直播分离制度对于原创动画来说体现出两个更大的好处，一个是审核机制上的缩短、一个是更加开放的平台。
审核机制上的缩短，是我们内部机制的一个调整。简单来说就是一些项目的运作上缩短了他的审核流程，这样就使一些项目的运作更有效率。
还有就是更加开放的平台，我们欢迎每个有创意、有想法的公司来和我们合作，我们一起来挖掘更多具备喜羊羊潜力的作品共同来打造。这几天，我们也有跟我们很有潜力的公司在谈合作，也欢迎有更多好的有创意的、有潜力的品牌来和我们合作。
后记：访谈是在茶馆里进行的，眼前的王总温文儒雅，点滴细致的与我们分享了他们成功背后的很多努力。人说一份耕耘一份收获，举步维艰的原创动漫产业更是千份耕耘方可换一份收获。王总和他们的团队用他们的智慧和务实为我们带来了一个又一个的精彩。也期待，未来可以看到他们更多优秀的作品。
嗷嗷嗷！
动画版好像出来了诶！
