中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的。
行业饱和，微利时代来临，商业模式创新已进入创新后时代， 中国企业不可逆转地进入到“商业生态升级模式重构”层面的竞争。传统企业要想转型升级，必须重构商业模式，通过合理高效的结构设计，提高效率。

面对未来纷繁复杂、变化莫测的商业环境，我们如何进行企业创新呢？
任何事物无论表象如何变化，本质不变。对于商业来说，我们只要抓住本源，找到规律，就能建立正确的商业逻辑。

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