在软件开发中要注意什么问题？

软件项目从开始到结束，由于资源、人员、管理、方法等等各方面的因素，往往不可避免的会存在一些问题，如需求沟通不明确、项目管理失败等等，今天总结了一些经验，整理了一下问题

不能很好的理解用户的需求，与用户之间的沟通存在问题

不感兴趣

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错误的预估项目的大小和难易度

没有排期计划就匆匆开始编码

没有在项目初期就开始做测试，一直拖到项目后期才做，或者根本不做什么测试

选择时下的高新技术还是已经被团队使用比较成熟的技术，往往不能做出很正确的选择

不采用任何软件过程或者方法学

没有一个真正的项目经理进行管理，让开发人员无计划的进行项目研发

不感兴趣

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项目前期开发慢，把进度压力留在后期

不做版本控制，代码库和开发环境混乱

在项目研发过程中随意的更换开发工具和环境

客户的任何需求都答应下来，累积的需求把项目给拖累了，产品要学会更新迭代

只有一个大的计划，没有把计划分割成一个个更小的任务，要知道，大的计划如果不分割成任务很难落实和具体实施

对开发团队的管理不足，各方没有协调开发，各做各的

不感兴趣

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在项目后期增加人员来加快开发速度，大多时候适得其反

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