如果要用一个词来形容当今工业领域数字化转型的进度，“行至水深处”可能恰如其分。
随着智能制造、智能工厂从概念变成现实，越来越多的企业辨明了数字化转型升级的本质，开始积极躬身实践。也有更多的企业意识到，面对数字化带来的新兴岗位的诞生，既有岗位的重塑，组织能力是否能跟上战略的变化、人才是否能支撑业务的发展、如何将数字化时代人才能力进行规模化复制，已经成为企业破局、产业爆发的重要支点。
6月23日，2022中国优秀企业人才培养实践高峰论坛在武汉举办。云学堂作为数字化企业学习的践行者，与超过200位到场的企业人才培养负责人分享企业培训行业的最新趋势和变化，展示企业数字化学习创新产品及技术，围绕制造、汽车、信息技术等区域重点行业共享优秀企业人才培养实践。
释放数字化新动能变人力资源为人才优势
湖北省软件行业协会常务副秘书长刘军受邀做开场致辞：“湖北省是国家技术创新发展的新聚集地。在实现湖北跨越式发展的过程中，人才是不可或缺的重要因素。如何用人、如何人尽其才、如何以人为本，是众多管理者非常关心的话题。在这个过程中，企业培训也逐渐成为企业人力资源管理的重要环节。湖北省软件行业协会成立二十多年来，一直高度关注软件行业的人才发展趋势，致力于加强湖北地区软件企业人力资源管理能力的提升。云学堂举办中国优秀企业人才培养实践高峰论坛恰逢其时，人力资源行业需要积极应用新技术与数字化转型的浪潮相结合，推动新时代人力资源服务业高质量发展。”
湖北省软件行业协会常务副秘书长 刘军
云学堂CEO祖腾在演讲中表示：“商业化环境改变了企业人才培养的模式，每一家企业都面临着业务、组织、人才的挑战，而企业生存与发展所依赖的新能力需要通过人才重塑得以实现。云学堂经过调研走访超过100家行业标杆企业客户发现，超过95%的企业认为各行业业务关键分层培养是企业培训的基本盘，同时企业培训越来越聚焦业务效果，业务部门在培训工作决策中的主导权越来越重要。面向未来，企业培训要解决的核心问题首先是帮助企业内部发展人才，其次是建立培训与业务效果的连接。”
云学堂CEO 祖腾
云学堂华中大区总经理孟新围绕《人才新势力，组织新动能》发表了主题演讲，对云学堂的创新软件及内容产品做了进一步阐释：“基于行业趋势把握、客户需求洞察、行业Know-How积累及技术沉淀，云学堂升级产品构建理念，力图通过科技为企业打造一个知识循环中枢。绚星云学习通过学习效果可视化、效率最大化、体验个性化的云学堂数字化企业学习E3模型，帮助企业实现‘发展人才、助力业务、激活组织’的目标。同时，依托数字化学习技术，与数字化学习平台深度融合，云学堂聚焦企业战略诉求、核心业务价值链、关键业务问题的培训产品与服务组合，构建以效果达成为目标的内容生态体系，助力企业打造高效率、有效果、好体验的人才培养方案。”
云学堂华中大区总经理 孟新
人才培养“数智化”升级实践打造企业发展新引擎
根据《武汉市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》显示，武汉规划“十四五”期间将实施支柱产业壮大计划，以头部企业带动支柱产业发展。武汉将重点布局包括汽车制造和服务、高端装备制造、“光芯屏端网”新一代信息技术等九大支柱产业。
针对武汉的产业集群特点及区域客户需求，高峰论坛邀请东风汽车集团及中联重科的企业培训负责人来到现场，分享传统制造企业在数字化时代的人才发展实践。
东风汽车集团人事共享服务中心高级经理、培训中心主任罗江波表示：“疫情带来了巨大冲击，也为人力资源管理转型和数字化学习提供了巨大的契机。我们的培训业务以客户需求为出发点，通过资源集采降低培训成本；以数字化学习为抓手，提升管理效率；以契约化为保障，强化管理合规；以客户满意为宗旨，支持集团和事业单元经营发展。”
东风汽车集团人事共享服务中心高级经理、培训中心主任 罗江波
中联重科人才培养中心主任朱远超以《数字化时代人才发展升级实践》为主题发表了演讲。中联人才培养中心围绕业务建设领导力培养中心、职业能力培养中心、新员工培养中心和运营管理中心四个中心，以及一个平台——数字化学习平台，充分运用数字化思维，构建结构合理、素质优良的四层“人才金字塔”并分类赋能。朱远超表示：“在搭建数字化学习平台过程中有两点非常重要：一是企业业务流程的重塑与数字化，二是需要加强对数据的标准化管理，为企业培训提供精准的数据支撑。”
中联重科人才培养中心主任 朱远超
当前信息通信产业需要大量具有创新精神和实践应用能力的高技术人才，中信科移动作为移动通信产业的主要参与者和推动者，构建了基于能力体系的人才培养体系。中信科移动通信技术股份有限公司人力资源部总经理李诣在分享中讲到：“我们认为有效的人才培养体系是以经营为导向的人才规划和评估作为起点，以专业流程和理论为依托的能力模型，以优秀人才为标杆进行评估，用企业与人才共赢的思路设计承载路径，最后以智学作为很好的载体，搭建数字化学习平台，构成有效的企业人才培养体系。”
中信科移动通信技术股份有限公司人力资源部总经理 李诣
当前，中国正从制造业大国向智能制造强国迈进，由高耗能、粗放型的生产方式，转向精细化、智能化的生产方式。数字化、智能化转型的背后，离不开的是人才的支撑。数字化转型不只是技术转型，从根本上说是创新人才的转型。云学堂希望以自身的经验与产品赋能企业，通过融合数字化技术，助力千行百业更加顺畅地迈入数字经济时代，培养和激发企业人才的最大价值，从而为企业业务的可持续发展奠定坚实的基础。
随着智能制造、智能工厂从概念变成现实，越来越多的企业辨明了数字化转型升级的本质，开始积极躬身实践。也有更多的企业意识到，面对数字化带来的新兴岗位的诞生，既有岗位的重塑，组织能力是否能跟上战略的变化、人才是否能支撑业务的发展、如何将数字化时代人才能力进行规模化复制，已经成为企业破局、产业爆发的重要支点。
6月23日，2022中国优秀企业人才培养实践高峰论坛在武汉举办。云学堂作为数字化企业学习的践行者，与超过200位到场的企业人才培养负责人分享企业培训行业的最新趋势和变化，展示企业数字化学习创新产品及技术，围绕制造、汽车、信息技术等区域重点行业共享优秀企业人才培养实践。
释放数字化新动能变人力资源为人才优势
湖北省软件行业协会常务副秘书长刘军受邀做开场致辞：“湖北省是国家技术创新发展的新聚集地。在实现湖北跨越式发展的过程中，人才是不可或缺的重要因素。如何用人、如何人尽其才、如何以人为本，是众多管理者非常关心的话题。在这个过程中，企业培训也逐渐成为企业人力资源管理的重要环节。湖北省软件行业协会成立二十多年来，一直高度关注软件行业的人才发展趋势，致力于加强湖北地区软件企业人力资源管理能力的提升。云学堂举办中国优秀企业人才培养实践高峰论坛恰逢其时，人力资源行业需要积极应用新技术与数字化转型的浪潮相结合，推动新时代人力资源服务业高质量发展。”
湖北省软件行业协会常务副秘书长 刘军
云学堂CEO祖腾在演讲中表示：“商业化环境改变了企业人才培养的模式，每一家企业都面临着业务、组织、人才的挑战，而企业生存与发展所依赖的新能力需要通过人才重塑得以实现。云学堂经过调研走访超过100家行业标杆企业客户发现，超过95%的企业认为各行业业务关键分层培养是企业培训的基本盘，同时企业培训越来越聚焦业务效果，业务部门在培训工作决策中的主导权越来越重要。面向未来，企业培训要解决的核心问题首先是帮助企业内部发展人才，其次是建立培训与业务效果的连接。”
云学堂CEO 祖腾
云学堂华中大区总经理孟新围绕《人才新势力，组织新动能》发表了主题演讲，对云学堂的创新软件及内容产品做了进一步阐释：“基于行业趋势把握、客户需求洞察、行业Know-How积累及技术沉淀，云学堂升级产品构建理念，力图通过科技为企业打造一个知识循环中枢。绚星云学习通过学习效果可视化、效率最大化、体验个性化的云学堂数字化企业学习E3模型，帮助企业实现‘发展人才、助力业务、激活组织’的目标。同时，依托数字化学习技术，与数字化学习平台深度融合，云学堂聚焦企业战略诉求、核心业务价值链、关键业务问题的培训产品与服务组合，构建以效果达成为目标的内容生态体系，助力企业打造高效率、有效果、好体验的人才培养方案。”
云学堂华中大区总经理 孟新
人才培养“数智化”升级实践打造企业发展新引擎
根据《武汉市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》显示，武汉规划“十四五”期间将实施支柱产业壮大计划，以头部企业带动支柱产业发展。武汉将重点布局包括汽车制造和服务、高端装备制造、“光芯屏端网”新一代信息技术等九大支柱产业。
针对武汉的产业集群特点及区域客户需求，高峰论坛邀请东风汽车集团及中联重科的企业培训负责人来到现场，分享传统制造企业在数字化时代的人才发展实践。
东风汽车集团人事共享服务中心高级经理、培训中心主任罗江波表示：“疫情带来了巨大冲击，也为人力资源管理转型和数字化学习提供了巨大的契机。我们的培训业务以客户需求为出发点，通过资源集采降低培训成本；以数字化学习为抓手，提升管理效率；以契约化为保障，强化管理合规；以客户满意为宗旨，支持集团和事业单元经营发展。”
东风汽车集团人事共享服务中心高级经理、培训中心主任 罗江波
中联重科人才培养中心主任朱远超以《数字化时代人才发展升级实践》为主题发表了演讲。中联人才培养中心围绕业务建设领导力培养中心、职业能力培养中心、新员工培养中心和运营管理中心四个中心，以及一个平台——数字化学习平台，充分运用数字化思维，构建结构合理、素质优良的四层“人才金字塔”并分类赋能。朱远超表示：“在搭建数字化学习平台过程中有两点非常重要：一是企业业务流程的重塑与数字化，二是需要加强对数据的标准化管理，为企业培训提供精准的数据支撑。”
中联重科人才培养中心主任 朱远超
当前信息通信产业需要大量具有创新精神和实践应用能力的高技术人才，中信科移动作为移动通信产业的主要参与者和推动者，构建了基于能力体系的人才培养体系。中信科移动通信技术股份有限公司人力资源部总经理李诣在分享中讲到：“我们认为有效的人才培养体系是以经营为导向的人才规划和评估作为起点，以专业流程和理论为依托的能力模型，以优秀人才为标杆进行评估，用企业与人才共赢的思路设计承载路径，最后以智学作为很好的载体，搭建数字化学习平台，构成有效的企业人才培养体系。”
中信科移动通信技术股份有限公司人力资源部总经理 李诣
当前，中国正从制造业大国向智能制造强国迈进，由高耗能、粗放型的生产方式，转向精细化、智能化的生产方式。数字化、智能化转型的背后，离不开的是人才的支撑。数字化转型不只是技术转型，从根本上说是创新人才的转型。云学堂希望以自身的经验与产品赋能企业，通过融合数字化技术，助力千行百业更加顺畅地迈入数字经济时代，培养和激发企业人才的最大价值，从而为企业业务的可持续发展奠定坚实的基础。
