目视化管理的作用是什么？天行健精益生产顾问总结如下：
1.安全管理目视化
2.区域目视化
3.定位目视化
4.音频、视频目视化
5. 标签、标牌目视化
6.目视板目视化管理
7.现场定位目视化管理
8.着色目视化管理
9.规章制度与工作标准公开化
10.生产任务和完成情况图表化
11.与定置管理相结合，实现视觉显示信息标准化
12.生产作业控制手段形象直观与使用方便化
13.物品码放与运送数量标准化
14.现场人员着装统一化与实行看板制度
15.色彩的标准化管理