第一波操作，开始给运营团队增加提成（提成就是续费的1.5个点），之前是没有提成的基本都是死工资，看起来是加了工资。但是他们同步也在绩效考核上加上了一栏新的就是跟销售业绩挂钩，加上续费回款占比，基本占据了整个绩效考核的百分之三十，而且犹豫运营人员严重缺乏的问题，爱采购，八方，优化，竞价等运营的都不好，客户意见也很大，所以续费基本没有。并且低于百分之四十是没有绩效工资的。

接下来就是第二波操作，一开始开会说的是，续费的提成是按月发，而且整个公司不管哪个岗位的提成都是按月发布的，但就当我们准备开始算第一个月提成的时候公司告诉我们，运营团队提成按年发，美其名曰更好地留人，管理团队。

以上两拨操作的结果就是我们的绩效每个月要扣很多很多，但提成还不发。

我再来讲讲我个人的离职之路：
刚开始提离职的那个月不断发生奇怪的事情，首先就是我的社保忘记交了，一开始的理由是因为帮其他的人交，我的就忘记了，整个公司所有人都没有忘记就是我的忘记了，后面我细问了情况，才说开始补缴，后面又说社保局电话有问题，社保系统有问题一直交不上，我打了税务局和社保局的电话都说可以正常补缴，但公司就说交不上，当然这一块我不是很懂哈，也可能当时就是社保系统有问题，我也就是正常描述一下当时的场景。

然后就是，我记得当时工资表上扣了八百多社保，说是先多扣什么，这个我没有搞清楚，八月份会补回来，结果八月份因为什么问题，人事给我说了一大堆社保政策，这个问题那个问题，最后我稀里糊涂也没听懂就说九月份会退回来。也不知道能不能理清楚。

再然后就是在部门小伙伴的询问下，他们终于愿意发所谓的提成了，但是他们是这样算的，可以看下面的截图。我就很想知道，这明明提成的是去年的续费，为啥要从今年的服务开始算。这一点我真的怒了，你其实不发还好，结果要发还这样，就很无语。最后她还是没发...

最后，不知道人事是不是都是这样哈，但奇葩公司的人事是这样，重要的事情微信基本不说，都是电话或者当面，如果觉得不对，事后过后他就会说各种理由讲不知道，我真的是服了。

其次就是，我当月绩效一分没有，拿到表的时候人都是懵的。本来是一个人六千的工资，结果上班到21号，就拿到了一千多，但是工资表看起来啥问题没有，绩效表也是啥问题没有，我也不知道怎么说，可能确实是正常的，就是正常描述这个事情。

直接对面问 然后录音 直接仲裁

好复杂

惨

能正常发的出工资都不错了