10月15日上午，我校召开财务与资产专题会议。副校长南利军出席会议并讲话。后勤保卫处处长王红利主持会议。
南利军指出，加强内部控制建设是规范学校经济活动、提升学校治理水平的迫切要求，加强资产管理、全面实施预算绩效是推进和优化学校财力资源配置、提高各类资源使用效益的关键举措。他对做好此项工作提出三点要求：一是要高度重视、精心组织推动，要制定具体工作方案，明确做好工作的责任领导和具体负责人员，齐抓共管；二是要对标要求、抓好重要环节，瞄准薄弱环节，密切关注财务专项资金使用，强化资产过程管理，盘活存量资产，逐步实现预算和绩效管理一体化；三是要落实责任、加强协同配合，准确把握工作目标，全面落实主体责任，加强沟通和协同配合，统筹管理好各项资源，充分发挥好资金使用绩效。
南利军强调，内控建设、资产管理、预算管理都是系统工程，涉及面广、工作量大、复杂性强，时间紧、任务重、要求高，各单位回去要细化工作方案，制定工作计划，落实工作责任，确保完成全年目标任务。
会上，后勤保卫处王红利处长就固定资产清查的目标、基准日、内容及计划作了具体部署。财务处副处长刘露露对2022年财务预算相关政策进行了说明和解读。
各单位主要负责人、分管财务负责人、办公室工作人员、资产管理员通知线上参加本次会议。
南利军指出，加强内部控制建设是规范学校经济活动、提升学校治理水平的迫切要求，加强资产管理、全面实施预算绩效是推进和优化学校财力资源配置、提高各类资源使用效益的关键举措。他对做好此项工作提出三点要求：一是要高度重视、精心组织推动，要制定具体工作方案，明确做好工作的责任领导和具体负责人员，齐抓共管；二是要对标要求、抓好重要环节，瞄准薄弱环节，密切关注财务专项资金使用，强化资产过程管理，盘活存量资产，逐步实现预算和绩效管理一体化；三是要落实责任、加强协同配合，准确把握工作目标，全面落实主体责任，加强沟通和协同配合，统筹管理好各项资源，充分发挥好资金使用绩效。
南利军强调，内控建设、资产管理、预算管理都是系统工程，涉及面广、工作量大、复杂性强，时间紧、任务重、要求高，各单位回去要细化工作方案，制定工作计划，落实工作责任，确保完成全年目标任务。
会上，后勤保卫处王红利处长就固定资产清查的目标、基准日、内容及计划作了具体部署。财务处副处长刘露露对2022年财务预算相关政策进行了说明和解读。
各单位主要负责人、分管财务负责人、办公室工作人员、资产管理员通知线上参加本次会议。
