近年来，进入临床试验的创新药明显增多，临床资源逐渐成为了稀缺品，导致药品开发成本大幅提高，阿诺医药得利于全球化战略，通过和国际巨头合作，开拓了一条极具特色的国际化路，在选择临床试验机构时，着重机构在全球范围内的业务能力，更便于协调同一项目在不同区域间临床试验的开展，并且提高效率。
同时，阿诺医药的项目具有比较大的创新性，所以也非常看重临床试验机构在开展创新药临床试验方面的经验，对于创新药接收度更高的机构也更加了解。
阿诺医药全球药物发现负责人何南海曾表示，虽然随着临床试验的不断增多，临床资源势必会成为临床试验开展的一个限制因素。但对于阿诺医药而言，并不会成为关键性的限制因素，早在很早之前，阿诺医药便想尽可能地争取到更多的临床资源来服务自己的临床试验，首先，临床项目本身需要具有很大的吸引力，也就是说创新程度高，能够更好满足未满足的临床需求的项目，自然也会吸引到更多的临床资源。其次，高效的临床运营团队同样是争取更多临床资源的有力“武器”，如多渠道的病人招募方式，高效地与site/PI保持沟通与协调等都有利于得到临床资源的倾斜。