HRBP是？
HRBP这个词这两年经常被提起，大家也都知道自己所在的部门有专属的HRBP，但是大家对HRBP到底做些什么又不太清楚，可以说是对HRBP的印象就是又熟悉又陌生……
HRBP全称为Human Resource Business Partner（人力资源业务合作伙伴），是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。—百度百科
看完百度百科的介绍，是不是仍然一头雾水，甚至更晕乎呢？别急，牛盖特为大家带来小牛互娱HRBP组的自我介绍！
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HRBP职责
Part1
HRBP的核心目标
深入业务，关注团队关键人才的价值发挥，推动卡点问题解决，践行文化，助力管理者拿结果。
Part2
HRBP的切入方向
1、关注管理者的责任落实和成长。关注管理者的责任落实和成长。洞见与陪伴，借事修人。
2、以战练兵，统一作战思想，加强作战能力，提升指挥官水平。从监督抽鞭走向激发担当。
3、团队核心班子：一号位、二号位、KE人员、高潜人员。体系化发展人才，促进团队拿结果。
4、特殊人群：新进人员、流失人员。促进团队活水计划也反推组织问题。
Part3
HRBP的自我成长方向
1、加强对业务、对团队伙伴的熟悉和推动，持续影响和调优组织，促进更好的拿结果，创造价值感。
2、业务进、组织出。焦虑而不沉迷，能对话能抽离。专业有术，人事合一，善良有爱，正直务实。
3、积极有态度，勇敢有原则，面对困难及时调整心态。基于对价值的相信、相信相信的力量。
关于HRBP的新知识点，你get了吗~
Tips：如果不知道自己的HRBP是谁，可以点击自己的飞书头像查看哦~