B端和C端区别：
客户类型/需求来源：B端为企业、商家；C端为顾客、个人用户；
工作目标：B端提升效率、收益，；C端体验 满足需、求市场化；
工作方法：B端已有需求系统化；C端从无到有挖掘需求；
核心能力：B端业务理解能力、推动能力；C端商业分析能力、数据分析能力；
盈利模式：B端付费定制；C端流量经济；
做哪个更好取决你的性格比较适合做哪个，打算以后创业的适合C端。
对于产品前浪和后浪，是否值得入局B端？
1、TO B领域给后浪提供广阔发展空间
在薪资待遇方面由于目前各大企业对于B端产品经理的需求愈发迫切。B端产品经理已经逐步变成了一个非常值钱而且稀缺的岗位，也是目前很多产品经理的发展新方向。2021年B端产品经理平均工资 26.6K。拉勾发布的春招薪酬报告中细分行业中企业服务（B端产品和服务领域）涨幅最大同比提升33.5%。
从就业前景来看相比美国比较成熟的TO B市场人场供需状况（5万人），中国阿里、字节、腾讯等大厂的TO B业务从业者加起来还不足5万。TO B人才原本基数就小，市场需求增速快于人才增速情况下，这里还有巨大的岗位需求缺口需要填补。
在职业发展前景选择做B端产品，在能力培养方面相对更全面，涉及业务运营、产品解决方案、复杂项目管理等。过硬的综合能力也意味着，能够拥有更广阔的职业发展空间。
2、、TO B领域帮前浪实现经验保值增值
互联网行业对中年人一直很苛刻，字节跳动、滴滴、比特大陆、依图科技等主流科技公司员工平均年龄只有28岁，小厂拒收35岁以上的简历，大厂劝退35岁“高龄”员工。人到中年，摆在面前的选择似乎只有两个：要么晋升管理层，要么辞职开滴滴。但前面那道窄门，职场里很多人难以穿越。
但To B领域对人才年龄的包容度更高，如果说To C行业吃的是青春饭To B行业拼的就是资源、经验、专业和耐力。To C需要的就是年轻的脑洞和旺盛的体力。To B不同客户相对稳定，哪怕创新也是持久稳定专业性更强的微创新，这就需要从业者对于行业有持续深刻的理解，这也延长了从业的职业寿命。
这一点从B端产品岗位职责和任职要求也可以看出B端产品经理工作年限越长，其对产品设计、业务逻辑以及行业经验的要求就越高。
3、B端产品行业属性非常重。
不同行业之间除了交互上有可借鉴性，其他几乎没有借鉴性，壁垒性非常强。不管是IT基础设施架构，还是系统产品设计，都是需要非常了解所在行业的整个业务情况。包括业务包括哪几块，整体业务流程，使用者、买单者、用户的不同点，还有底层实操人员、领导的不同视角和关注点等等。切合业务是第一要素，这也就是壁垒所在的最重要因素。
B端缺乏像C端能够持续输出人才的大厂，同时客观上B端产品可互相借鉴的地方也更少，导致B端产品经理的整体能力提升变慢。这不仅仅意味着你的对手“更差一些”，让你更容易进入，同时也意味着未来十年，你的上升空间会更大。
B端产品经理因为壁垒在，资历在，人脉在，这是个能长期做的岗位，如果做得好的话就可以坚持做下去。想薪资更高可以提升下自己，比如大数据分析方面等。
越来越多的人转行产品经理，有成功也有失败的。不是每个人适合所有行业，产品经理转行最好30岁以内，大专本科学历均可，逻辑、沟通、学习和执行力更好的人！你适合吗，不妨做个测试并试学看看http://jw5opudkigvr7hyl.mikecrm.com/TBRCNNF
客户类型/需求来源：B端为企业、商家；C端为顾客、个人用户；
工作目标：B端提升效率、收益，；C端体验 满足需、求市场化；
工作方法：B端已有需求系统化；C端从无到有挖掘需求；
核心能力：B端业务理解能力、推动能力；C端商业分析能力、数据分析能力；
盈利模式：B端付费定制；C端流量经济；
做哪个更好取决你的性格比较适合做哪个，打算以后创业的适合C端。
对于产品前浪和后浪，是否值得入局B端？
1、TO B领域给后浪提供广阔发展空间
在薪资待遇方面由于目前各大企业对于B端产品经理的需求愈发迫切。B端产品经理已经逐步变成了一个非常值钱而且稀缺的岗位，也是目前很多产品经理的发展新方向。2021年B端产品经理平均工资 26.6K。拉勾发布的春招薪酬报告中细分行业中企业服务（B端产品和服务领域）涨幅最大同比提升33.5%。
从就业前景来看相比美国比较成熟的TO B市场人场供需状况（5万人），中国阿里、字节、腾讯等大厂的TO B业务从业者加起来还不足5万。TO B人才原本基数就小，市场需求增速快于人才增速情况下，这里还有巨大的岗位需求缺口需要填补。
在职业发展前景选择做B端产品，在能力培养方面相对更全面，涉及业务运营、产品解决方案、复杂项目管理等。过硬的综合能力也意味着，能够拥有更广阔的职业发展空间。
2、、TO B领域帮前浪实现经验保值增值
互联网行业对中年人一直很苛刻，字节跳动、滴滴、比特大陆、依图科技等主流科技公司员工平均年龄只有28岁，小厂拒收35岁以上的简历，大厂劝退35岁“高龄”员工。人到中年，摆在面前的选择似乎只有两个：要么晋升管理层，要么辞职开滴滴。但前面那道窄门，职场里很多人难以穿越。
但To B领域对人才年龄的包容度更高，如果说To C行业吃的是青春饭To B行业拼的就是资源、经验、专业和耐力。To C需要的就是年轻的脑洞和旺盛的体力。To B不同客户相对稳定，哪怕创新也是持久稳定专业性更强的微创新，这就需要从业者对于行业有持续深刻的理解，这也延长了从业的职业寿命。
这一点从B端产品岗位职责和任职要求也可以看出B端产品经理工作年限越长，其对产品设计、业务逻辑以及行业经验的要求就越高。
3、B端产品行业属性非常重。
不同行业之间除了交互上有可借鉴性，其他几乎没有借鉴性，壁垒性非常强。不管是IT基础设施架构，还是系统产品设计，都是需要非常了解所在行业的整个业务情况。包括业务包括哪几块，整体业务流程，使用者、买单者、用户的不同点，还有底层实操人员、领导的不同视角和关注点等等。切合业务是第一要素，这也就是壁垒所在的最重要因素。
B端缺乏像C端能够持续输出人才的大厂，同时客观上B端产品可互相借鉴的地方也更少，导致B端产品经理的整体能力提升变慢。这不仅仅意味着你的对手“更差一些”，让你更容易进入，同时也意味着未来十年，你的上升空间会更大。
B端产品经理因为壁垒在，资历在，人脉在，这是个能长期做的岗位，如果做得好的话就可以坚持做下去。想薪资更高可以提升下自己，比如大数据分析方面等。
越来越多的人转行产品经理，有成功也有失败的。不是每个人适合所有行业，产品经理转行最好30岁以内，大专本科学历均可，逻辑、沟通、学习和执行力更好的人！你适合吗，不妨做个测试并试学看看http://jw5opudkigvr7hyl.mikecrm.com/TBRCNNF
