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在职场中，员工工作失误是难免的，管理者一定要将犯错误的人和他所犯的错区别对待，采取积极的方式来处理人和事。对于工作中的错误要否定，但对于人不能否定。由于一个人犯错，就全盘否定一个人，这是管理的大忌。
在工作中，员工犯错时，作为管理者也同样犯了错，犯了监管不力的错或用人不当的错。有担当的管理者不会一味地把责任都推给员工，而是会主动承担自己应担的责任，这样的领导才会让员工佩服，收获员工的爱戴和拥护，拥有威信，从而走得更久更远。
在职场中，员工工作失误是难免的，管理者一定要将犯错误的人和他所犯的错区别对待，采取积极的方式来处理人和事。对于工作中的错误要否定，但对于人不能否定。由于一个人犯错，就全盘否定一个人，这是管理的大忌。
在工作中，员工犯错时，作为管理者也同样犯了错，犯了监管不力的错或用人不当的错。有担当的管理者不会一味地把责任都推给员工，而是会主动承担自己应担的责任，这样的领导才会让员工佩服，收获员工的爱戴和拥护，拥有威信，从而走得更久更远。