如何判断员工的“岗位胜任能力”？
岗位胜任力要素： 亲和力，影响力，执行力，沟通能力，创新能力等等....如果详细划分，大概有三十多种，而岗位胜任力模型，就这是胜任力要素的组合。
在实际人才测评的操作过程中，除了胜任力要素外，还得考评岗位的专业知识能力，在执行（或者考评）一个员工的岗位胜任力，通常可以采用 在线人才测评，或者是面对面的访谈（传统的面试）。
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人才测评大多是以大五人格理论为基础，从中摘选或者是改编，具体根据不同岗位的胜任力要素而定，所以大五人格测试完整版也可以用于通用性岗位测评，也即是具有普遍适用性。
此外卡特尔16pf，也常用于做岗位胜任力测评，但对于人才测评来说，除了胜任力测评外，还有更为简洁的性格类型理论，比如：disc，mbti 这类，虽不及大五的维度细分，但粗分类的好处是操作简便，解读也简便，实用更高。