锦州银行增强战略定力,准确研判形势,明确发展定位,围绕“内涵式高质量发展”目标谋篇布局,通过优化股权结构、改善公司治理架构、完善公司治理运行机制,进一步提升公司治理水平,提升风险抵御能力,为推动内涵式高质量发展提供强大支撑。
2019年8月,在各级政府、监管部门的领导和支持下,锦州银行实施改革重组,优化股权结构,引入成方汇达、辽宁金控、工银投资、信达投资、长城资产5家机构投资入股,成为国有股占比超56%的区域性城市商业银行。自改革重组以来,锦州银行新管理团队迅速组建,选举产生新一届党委班子、董事会和监事会,改组了管理层。董事会充分发挥决策和战略管理作用,确立发展定位和方向;监事会依法独立履职,有效发挥监督作用;高管层在授权范围内,围绕战略目标抓好具体经营管理工作,强化了“两会一层”各司其职、协调配合、依法履职、高效运转的公司治理机制,“两会一层”运行能力不断增强,公司治理架构显著改善。在此基础上,锦州银行坚决落实监管要求,厘清发展思路,以加强党的建设为引领,修订公司章程,完善党建与公司治理融合的制度规定,搭建授权体系,兼顾决策的效率和规范,不断完善公司治理制度体系;强化董事会决策职能,充分发挥对战略、全面风险、内部控制、资本管理和激励约束等重点领域的核心职能作用;建立健全监事会相关监督制度,丰富监督手段,切实发挥监督作用,该行公司治理运行机制全面完善。
2019年8月,在各级政府、监管部门的领导和支持下,锦州银行实施改革重组,优化股权结构,引入成方汇达、辽宁金控、工银投资、信达投资、长城资产5家机构投资入股,成为国有股占比超56%的区域性城市商业银行。自改革重组以来,锦州银行新管理团队迅速组建,选举产生新一届党委班子、董事会和监事会,改组了管理层。董事会充分发挥决策和战略管理作用,确立发展定位和方向;监事会依法独立履职,有效发挥监督作用;高管层在授权范围内,围绕战略目标抓好具体经营管理工作,强化了“两会一层”各司其职、协调配合、依法履职、高效运转的公司治理机制,“两会一层”运行能力不断增强,公司治理架构显著改善。在此基础上,锦州银行坚决落实监管要求,厘清发展思路,以加强党的建设为引领,修订公司章程,完善党建与公司治理融合的制度规定,搭建授权体系,兼顾决策的效率和规范,不断完善公司治理制度体系;强化董事会决策职能,充分发挥对战略、全面风险、内部控制、资本管理和激励约束等重点领域的核心职能作用;建立健全监事会相关监督制度,丰富监督手段,切实发挥监督作用,该行公司治理运行机制全面完善。