精益生产立足于企业的总效益和用户需求，企业找到合适的精益工具方法可以通过激发员工潜能、制定标准作业程序、合理优化配置等一系列标准化的生产管理模式来帮助企业实现利益最大化，降本增效的同时还能提升创收，是现代生产企业进行升级改善的重要途径。
不过寻求推进精益的方法和工具却愁坏了不少企业管理者，大家纷纷在寻找精益工具方法。精益工具方法和手段确实有很多，但是无论用什么样的方式和办法去推进企业精益生产，都是需要借助工具的，现在生产企业最常用的精益工具方法是深圳视与视科技有限公司（VIOOVI）的ECRS工时分析软件。这一款软件是VIOOVI公司专门针对企业IE基础改善和精益生产改善业务而研发出的，非常符合IE工程师和改善专员业务操作的一款IT视频分析软件。视与视ECRS工时分析软件是一款综合性的软件，它包含着IE软件、工业工程软件、动作分析软件、ECRS分析法、工时测量软件以及各类改善软件和方法，还有以数据为核心为IE工程师的全业务、全流程提供场景应用的IE数据中心等全部功能，可以从多个角度和途径入手，助力企业推进精益生产计划。详情可以去官网：https://www.vioovi.com/下载，体验更多的功能！

精益方法和工具有哪些？第一种改善途径，合理配置资源，减少库存，避免浪费，降低成本投入。传统的生产管理模式和运行操作过程中，经常会出现库存过多、固定资产闲置、多余的设备没有投入、使用人员冗余等各种问题，借助ECRS工时分析软件推进标准作业程序之后，可以将复杂的工作程序简单化，避免出现设备浪费、人员浪费、资源浪费等过度消耗的问题。
精益方法和工具有哪些？第二种改善途径，提高效率。通过工时测量软件合理制定标准作业程序，告别传统老带新的教授方法，而是改用更精准化的作业生产流程来激发员工产能，提升效率的同时，可以避免错漏，无论从管理的角度还是生产角度来说，都是新的升级。
精益方法和工具有哪些？第三种改善途径，提升品质。精益生产的核心就是把质量管理贯穿进入每一道流水线工序当中，视与视ECRS工时分析软件可以实时监控整个生产流程和车间情况，出现问题立刻查找、立刻整改、立刻解决，追根溯源，保证所有产品符合标准要求。