求助小规模车间管理要点有哪些

小规模车间管理要点包括但不限于以下几个方面：1.生产管理：确定生产计划，保证生产进度和质量。2.人员管理：招聘、培训和管理员工，确保工作效率和工作质量。3.质量管理：建立质量管理体系，严格把关产品质量和检验，提高产品质量和客户满意度。4.安全管理：保障员工的人身安全和生产设备的安全，遵守相关安全规定和标准。5.成本控制：对原材料的采购、库存、消耗进行控制，降低成本。6.市场营销：积极开发市场，提高产品知名度和竞争力。以上几点是小规模车间管理中比较重要的要点。