也谈百盛的未来
诸城百盛是诸城地方的著名"品牌",如果说百盛要是有自己的实业公司,那么商标就可以叫百盛。
现在诸城百盛拥有自己独立的公司好几个,在下面还有社区便利店,可还是没有成立集团公司,没有什么真正能够成为系统的管理体系,好多事情都是老板亲历亲为,这可能与领导不放心有关,可是领导为什么不放心呢?难道就没有可以放心的人吗?想想青岛利群集团,想想潍坊百货集团,如果每开一个店一把手都亲历亲为,那么他们的一把手还不得都累得躺在床上!
诸城百盛今天这个模式可能有他的长期积淀的原因。我在这里也不想去探讨这样的问题,谈一下诸城百盛下一步的发展,不过纯属个人意见:我们诸城现在还没有大型的常温食品物流公司,好多品牌的代理都掌握在个人手中,如果我们能够成立物流公司以我们庞大的实力,好多品牌的代理甚至是地区代理都能争取过来,这样我们各个门店的进货成本将大大降低,同时我们的物流公司还能盈利,这样我们就不会还得乐呵呵的从竞争对手那里进货了。
关于成立物流公司,土地和建设的投资不会很大(相对建一座超市),关键就是货源的组织和商品的配送,商品除了满足我们门店的销售外,还能往乡镇大批发户那里送,可能还会有周边县市,这就需要业务员和送货员等等人员配置。试想一下我们如果年销售2亿元的商品,配送的毛利不会低于5%是1000万元啊,如此可观的收入!
听说我们又要建超市,这就使得成立物流公司更加有必要了,第一个吃螃蟹的人都知道螃蟹的美味啊!
诸城百盛是诸城地方的著名"品牌",如果说百盛要是有自己的实业公司,那么商标就可以叫百盛。
现在诸城百盛拥有自己独立的公司好几个,在下面还有社区便利店,可还是没有成立集团公司,没有什么真正能够成为系统的管理体系,好多事情都是老板亲历亲为,这可能与领导不放心有关,可是领导为什么不放心呢?难道就没有可以放心的人吗?想想青岛利群集团,想想潍坊百货集团,如果每开一个店一把手都亲历亲为,那么他们的一把手还不得都累得躺在床上!
诸城百盛今天这个模式可能有他的长期积淀的原因。我在这里也不想去探讨这样的问题,谈一下诸城百盛下一步的发展,不过纯属个人意见:我们诸城现在还没有大型的常温食品物流公司,好多品牌的代理都掌握在个人手中,如果我们能够成立物流公司以我们庞大的实力,好多品牌的代理甚至是地区代理都能争取过来,这样我们各个门店的进货成本将大大降低,同时我们的物流公司还能盈利,这样我们就不会还得乐呵呵的从竞争对手那里进货了。
关于成立物流公司,土地和建设的投资不会很大(相对建一座超市),关键就是货源的组织和商品的配送,商品除了满足我们门店的销售外,还能往乡镇大批发户那里送,可能还会有周边县市,这就需要业务员和送货员等等人员配置。试想一下我们如果年销售2亿元的商品,配送的毛利不会低于5%是1000万元啊,如此可观的收入!
听说我们又要建超市,这就使得成立物流公司更加有必要了,第一个吃螃蟹的人都知道螃蟹的美味啊!